Kurier Krakowski

Tag: Wellbeing

  • Wsparcie zdrowia psychicznego i fizycznego w miejscu pracy – klucz do dobrostanu pracowników

    Wsparcie zdrowia psychicznego i fizycznego w miejscu pracy – klucz do dobrostanu pracowników

    Inwestycje w dobrostan pracowników jako klucz do efektywności organizacji

    Coraz więcej firm dostrzega znaczenie wsparcia zdrowia psychicznego i fizycznego swoich pracowników. Z przeprowadzonych badań wynika, że aż 72% przedsiębiorstw uznaje te problemy za kluczowe elementy strategii benefitów pozapłacowych. Eksperci przekonują, że inwestowanie w wellbeing wpływa pozytywnie na efektywność zespołową, zmniejsza absencję oraz ogranicza rotację pracowników.

    Dr Tomasz Rowiński, psycholog z Think Tanku SGH dla Ochrony Zdrowia, zwraca uwagę, że niemal 50% pracowników boryka się z różnymi problemami, które rzadko ograniczają się jedynie do środowiska pracy. Problemy osobiste, które mogą dotyczyć życia rodzinnego, również mają duży wpływ na funkcjonowanie pracowników w pracy. Okazywanie zrozumienia przez pracodawców, zapewnienie wsparcia finansowego lub dodatkowego dnia urlopu, to niewielkie, ale znaczące kroki, które mogą poprawić sytuację.

    Na poziomie globalnym, Światowa Organizacja Zdrowia (WHO) zwraca uwagę na poważne skutki zaburzeń depresyjnych i lękowych, które w skali roku powodują utratę aż 12 miliardów dni roboczych, co przekłada się na utratę produktywności rzędu 1 biliona dolarów. W Polsce również sytuacja jest alarmująca – badania wskazują, że co czwarty dorosły doświadcza w swoim życiu epizodu kryzysu psychicznego, a co dziesiąty zmaga się z długotrwałymi zaburzeniami nastroju.

    Czynniki wpływające na dobrostan pracowników

    Eksperci zauważają, że dobrostan pracowników uwarunkowany jest wieloma czynnikami. Raport „Dobrostan Polek i Polaków” zrealizowany przez infuture.institute na zlecenie Benefit Systems ujawnia, że 61% Polaków przejawia wysoki poziom niepokoju związany z sytuacją społeczno-polityczną. W świecie szybkiej cyfryzacji, pracownicy borykają się także z problemem balansowania między życiem zawodowym a prywatnym. Badania promujące program Multi.Life pokazują, że zjawisko przebodźcowania stało się jednym z głównych źródeł stresu, z którego powodu 54% badanych odczuwa negatywne emocje przynajmniej raz w tygodniu.

    Kultura organizacyjna jako element wsparcia

    Dr Tomasz Rowiński zauważa, że pozytywne środowisko pracy ma kluczowe znaczenie dla dobrostanu pracowników. Niektóre firmy skutecznie tworzą kulturę organizacyjną sprzyjającą zoboleniu pracowników, podczas gdy inne borykają się z trudnościami. Po pandemii COVID-19 widać wyraźny spadek dobrostanu osobistego pracowników, co często odnosi się do wzrostu zaburzeń nastroju i lękowych.

    Firmy dostrzegają konieczność traktowania zdrowia psychicznego jako integralnej części zarządzania ryzykiem organizacyjnym. Wzrost świadomości na temat problemów psychicznych powoduje, że przedsiębiorstwa wprowadzają wewnętrzne procedury wsparcia psychologicznego oraz szkolenia dla menedżerów, aby mogli właściwie reagować w kryzysowych sytuacjach. Warto podkreślić, że świadczenia prozdrowotne ukierunkowane na długofalowe wsparcie dobrostanu, łączące profilaktykę zdrowotną z osobistym rozwojem, zyskują na znaczeniu.

    Wartość inwestycji w zdrowie pracowników

    Izabela Nasiłowska-Włodarek, dyrektor ds. rozwoju biznesu w Benefit Systems, zwraca uwagę na konieczność inwestowania w benefity, które wspierają zarówno zdrowie, jak i rozwój pracowników. Bezpieczne miejsce pracy, w którym można swobodnie rozwiązywać problemy, ma kluczowe znaczenie. Z perspektywy zarządzania, nie jest to jedynie kwestia dobrego samopoczucia, ale także efektywności i zaangażowania w rozwój organizacji.

    Dobrostan powinien obejmować wszystkie etapy kariery zawodowej, co jest oczekiwane przez pracowników. Wspieranie rozwoju osobistego oraz emocjonalnego to nie tylko dobry standard, ale wręcz wymóg współczesnego rynku pracy. Inwestycje te nie muszą być kosztowne – na przykład miesięczny koszt programu Multi.Life przypadający na jednego pracownika, porównując go z ceną kawy, już przy danych nakładach może przynieść pozytywne rezultaty.

    Zmieniająca się rzeczywistość dotycząca pomocy psychologicznej

    Pracodawcy dostrzegają korzyści płynące z programów profilaktycznych, które przynoszą wymierne rezultaty w postaci obniżenia absencji, mniejszej rotacji pracowników oraz większego zaangażowania zespołu. Zjawisko wypalenia zawodowego, które w Polsce dotyczy aż 33% pracowników, coraz częściej jest klasyfikowane jako problem publicznego zdrowia.

    W budowaniu dobrostanu, kluczowe jest strategiczne podejście do tematu. Organizacje muszą zastanowić się nad celami, które m.in. mają wpływ na kulturę organizacyjną. Jak zauważa Kuba Giedrojć z Konfederacji Lewiatan, dobrostan nie jest czymś, co można osiągnąć spontanicznie.

    Z każdym rokiem programy dbające o dobrostan stają się elementem, który pracownicy będą brali pod uwagę w czasie rozmów rekrutacyjnych. Rozmowy o benefitach wykraczają już poza sam fakt ich istnienia. Teraz kluczowe staje się pytanie, jak są one zorganizowane i jakie mają konkretne komponenty.

    Konferencja na temat dobrostanu w organizacjach

    O roli programów promujących zdrowie psychiczne i dobrostan omawiano na panelu „Między dziś a jutrem: dobrostan w organizacjach” podczas Europejskiego Forum Nowych Idei (EFNI) w Sopocie. Pracodawcy, eksperci oraz przedstawiciele instytucji debatowali nad najlepszymi praktykami w zakresie wsparcia zdrowotnego, co potwierdza rosnące zainteresowanie tymi tematami wśród organizacji.

    Podsumowując, inwestycje w zdrowie psychiczne pracowników zaczynają stanowić nie tylko moralny obowiązek pracodawców, ale także ważny element strategii zapewnienia konkurencyjności na rynku. Pracownicy, którzy czują się wspierani, przejawiają wyższe zaangażowanie i efektywność w codziennej pracy. Z perspektywy przyszłości, warto dążyć do podnoszenia standardów w zakresie dobrostanu, które w dłuższym okresie przyniosą korzyści zarówno pracownikom, jak i całej organizacji.

    Źródło: Agencja Informacyjna NEWSERIA

  • Xtreme Fitness Gyms: Ekspansja w Warszawie i mniejszych miastach – Czy rynek fitness w Polsce ma jeszcze potencjał?

    Xtreme Fitness Gyms: Ekspansja w Warszawie i mniejszych miastach – Czy rynek fitness w Polsce ma jeszcze potencjał?

    Rozwój sieci fitness Xtreme: nowa jakość usług sportowych w Polsce

    W ostatnich latach obserwujemy dynamiczny rozwój sektora fitness w Polsce, szczególnie w dużych aglomeracjach, takich jak Warszawa, Kraków czy Poznań. W tych miastach aż 72% mieszkańców ma w zasięgu jednego kilometra sieciowy klub fitness lub siłownię. Taki stan rzeczy stwarza ogromne możliwości dla nowych graczy, a jednym z najciekawszych przypadków jest wchodząca na rynek sieć Xtreme Fitness Gyms, która dotychczas skupiała się głównie na mniejszych miejscowościach. W tym kontekście warto przyjrzeć się nie tylko strategii rozwoju tej marki, ale również aktualnym trendom na rynku fitnessowym w Polsce.

    Oczekiwania i zapotrzebowanie na usługi fitness

    Jak przekonuje Filip Puchalski, dyrektor handlowy Xtreme Fitness Gyms, rynek fitness w Polsce jest niezwykle zróżnicowany. Wiele gmin, szczególnie tych mniejszych, boryka się z brakiem dostępu do profesjonalnej infrastruktury treningowej. Z raportu dataplace.ai wynika, że aż 1855 gmin nie posiada żadnego sieciowego klubu fitness. To oznacza, że ponad 7 milionów Polaków w wieku 19-59 lat żyje w miejscowościach pozbawionych takich usług. Dla porównania, w dużych miastach, takich jak Warszawa, dostępność ta jest znacznie lepsza, co stwarza nie tylko większą konkurencję, ale także wyższe wymagania ze strony klientów.

    Strategia ekspansji Xtreme Fitness Gyms

    Xtreme Fitness Gyms, wchodząc na rynek warszawski, planuje rozwój w modelu convenience, co oznacza umiejscowienie obiektów w pobliżu biur i dużych osiedli mieszkaniowych. Filip Puchalski zaznacza, że kluczowym celem jest umożliwienie mieszkańcom wielkich miast łatwego dostępu do usług fitness, a także możliwość szybkiego skorzystania z oferty klubu przed lub po pracy. To zmiana, która odpowiada na zróżnicowane potrzeby współczesnych klientów, którzy oczekują elastyczności i wygody.

    Krytyczne znaczenie lokalizacji

    Z danych wynika, że kluby fitness w sąsiedztwie miejsca zamieszkania lub pracy charakteryzują się wyższą frekwencją. Z tego powodu, w nowych lokalizacjach Xtreme Fitness Gyms kładzie duży nacisk na bliskość do odbiorców. Co więcej, nowe kluby są projektowane z myślą o komforcie i przestronności, co ma na celu zapewnienie lepszej jakości treningu oraz zadowolenia klientów.

    Innowacje w ofercie klubów fitness

    Pierwszy warszawski klub Xtreme Fitness Gyms, otwarty 18 września na ul. Cybernetyki, to obiekt wyróżniający się nie tylko nowoczesnym wyposażeniem, ale również unikalnymi strefami treningowymi. Hubert Wasilewski, franczyzobiorca, podkreśla, że oferta obejmuje różnorodne obszary, od cardio po specjalistyczną autorską strefę 10X Training. Taki pomysł daje możliwość intensywnych treningów nawet w krótkim czasie, co jest idealnym rozwiązaniem dla zapracowanych osób.

    Plany na przyszłość

    Marka Xtreme ma ambitne plany rozwoju, które obejmują otwarcie nowych klubów nie tylko w Warszawie, ale także w Krakowie, Wrocławiu oraz innych dużych ośrodkach miejskich. Łukasz Dojka, założyciel marki, wyraża przekonanie, że do 2027 roku sieć może osiągnąć liczbę 227 działających klubów, a przyspieszenie rozwoju ma nastąpić już w 2026 roku.

    Rozwój franczyzy jako model biznesowy

    Xtreme Fitness Gyms działa w modelu franczyzowym, co pozwala na szybki rozwój i wsparcie partnerów w wielu aspektach, takich jak wybór lokalizacji czy działania marketingowe. Obecnie średnio co 2,5 dnia podpisywana jest umowa franczyzowa, co dowodzi rosnącego zainteresowania inwestorów ofertą marki.

    Klucz do sukcesu: wellbeing i innowacje

    Sieć nie zamierza poprzestawać tylko na salonach fitness, lecz planuje rozwój w zakresie wellbeing, w tym programy dla dzieci, które łączą zabawę z aktywnością fizyczną. Do 2030 roku Xtreme planuje osiągnąć 750 lokalizacji w ramach różnych brandów, co znacznie wpłynie na kształt polskiego rynku.

    Ekspansja zagraniczna

    Xtreme Brands nie ogranicza się jedynie do rynku krajowego. Planowany jest rozwój na rynkach zagranicznych, takich jak Czechy, Słowacja czy Węgry. Strategia długoterminowa zakłada wyjście na te rynki już w 2026 roku, co jest świadectwem ambitnych planów rozwoju sieci.

    Podsumowanie

    Ekspansja Xtreme Fitness Gyms w Polsce, a także przyszłe plany dotyczące rynków zagranicznych, wskazują na rosnący popyt na usługi fitness w Polsce. Kluczowe znaczenie ma strategiczne podejście do lokalizacji oraz innowacyjne rozwiązania w ofercie, które odpowiadają na potrzeby współczesnych klientów. Inwestycje w rozwój, modele franczyzowe i dbałość o wellbeing mogą sprawić, że Xtreme Fitness stanie się liderem na polskim rynku fitness.

    Źródło: Agencja Informacyjna NEWSERIA