Kurier Krakowski

Tag: praca zdalna

  • Inkluzywność w zatrudnieniu: Jak aktywizować pomijane grupy społeczne w obliczu kryzysu demograficznego?

    Inkluzywność w zatrudnieniu: Jak aktywizować pomijane grupy społeczne w obliczu kryzysu demograficznego?

    Inkluzyjność w zatrudnieniu: Klucz do przyszłości polskiego rynku pracy

    W obliczu nadchodzących zmian demograficznych i społecznych, które mogą wpłynąć na rynek pracy w Polsce w nadchodzącej dekadzie, pojawia się pilna konieczność dostosowania strategii zatrudnienia do nowych realiów. W latach 2020-2029 rynek pracy może stracić aż milion pracowników, co stanowi poważne wyzwanie dla pracodawców. Jak zaznacza Związek Przedsiębiorców i Pracodawców, inkluzyjność to nie tylko moralny obowiązek, ale również strategiczna odpowiedź na rosnący kryzys demograficzny i niedobór wykwalifikowanej siły roboczej.

    Demograficzne wyzwania i ich wpływ na rynek pracy

    Polski rynek pracy zderza się z realiami, które nie pozostawiają wiele miejsca na według starszych modeli funkcjonowania. Według raportu ZPP „Każdy talent na wagę złota – inkluzywni w zatrudnianiu”, opublikowanego na podstawie analizy danych Eurobarometru, już teraz aż 82% małych i średnich przedsiębiorstw w Polsce zmaga się z problemem niedoboru pracowników. Warto zwrócić uwagę, że średnia w Unii Europejskiej wynosi jedynie 54%. Nadchodząca dekada zapowiada się trudna, ze spadkiem liczby pracowników prognozowanym na niemal 2,2 miliona do 2049 roku.

    W kontekście tych danych, problemem staje się nie tylko brak dostępnych rąk do pracy, ale również niepełne wykorzystanie potencjału wielu grup społecznych. W rozmowie z agencją Newseria, Emilia Szczukowska, analityczka z ZPP, podkreśla, że w Polsce do 2035 roku liczba pracowników może zmniejszyć się o 2,1 miliona, co w kontekście spadającej liczby urodzeń i starzejącego się społeczeństwa jest alarmujące.

    Potencjał niewykorzystanych grup społecznych

    Podczas gdy wiele osób jest wciąż w pełni zdolnych do pracy, ich zatrudnienie napotyka liczne przeszkody. Do grup, które są w znacznym stopniu pomijane na rynku pracy, należą osoby przewlekle chore, z niepełnosprawnościami, seniorzy oraz rodzice powracający do pracy po urlopach rodzicielskich. Pracodawcy, mając do czynienia z brakiem wyspecjalizowanej siły roboczej, powinni zobaczyć w tych grupach nie tylko wyzwanie, ale i ogromny potencjał.

    Paweł Fogt, dyrektor strategii i marketingu ZPP, podkreśla, że matki, które często muszą łączyć obowiązki zawodowe z rodzinnymi, posiadają wiele umiejętności organizacyjnych i motywacyjnych. Z drugiej strony, seniorzy niosą ze sobą wartości doświadczenia i etosu pracy, które są nieocenione w każdej branży.

    Aktywność zawodowa w danych statystycznych

    Z danych ZPP wynika, że aktywność zawodowa matek dzieci w wieku 1-3 lata wynosi jedynie 62%, co stanowi znaczny spadek w porównaniu do kobiet bezdzietnych. W przypadku pokolenia 50+ jedynie 58,4% Polaków jest aktywnych zawodowo, co również jest niższe od unijnej średniej. Niedostatek osób powyżej 50. roku życia aktywnych zawodowo jest alarmujący, zwłaszcza gdy z danych Głównego Urzędu Statystycznego wynika, że liczba osób biernych zawodowo w tej grupie wiekowej jest dwukrotnie wyższa niż aktywnych.

    Choroby przewlekłe a rynek pracy

    Temat osób przewlekle chorych i ich obecności na rynku pracy jest kolejnym ważnym zagadnieniem. Praca dla tych osób nie tylko stanowi źródło dochodu, ale także pozwala na powrót do norm funkcjonowania w społeczeństwie. Niemniej jednak, wykluczenie tych pracowników z rynku jest powszechne. Według raportu „Choroba – pracuję z nią”, zaprezentowanego przez ZPP, 70% menedżerów uznaje chorobę za powód odmowy zatrudnienia, co pokazuje, że nadal istnieje wiele barier do pokonania.

    Wnioski i zalecenia ZPP

    W obliczu wyzwań, ZPP apeluje o konkretne działania zmierzające w kierunku inkluzyjności. Potrzebne są systemowe rozwiązania, które uwzględnią różne grupy pracowników w politykach zatrudnienia. Konieczne staje się tworzenie elastycznych form zatrudnienia, takich jak praca zdalna czy hybrydowa, co ma szczególne znaczenie dla osób powracających na rynek po przerwie związanej z wychowywaniem dzieci. ZPP wskazuje również na potrzebę edukacji menedżerów w zakresie równości płci, neuroróżnorodności oraz przeciwdziałania dyskryminacji.

    Podsumowanie

    W obliczu wyzwań demograficznych, które stają przed Polską, inkluzyjność na rynku pracy nabiera nowego znaczenia. Włączenie pomijanych grup do aktywności zawodowej nie tylko im pomaga, ale przynosi także wzrost gospodarczy. ZPP stawia na szeroki dialog z pracodawcami i organizacjami społecznymi, by dostosować działania do potrzeb realnego rynku.

    Przy odpowiednim wsparciu i działaniach politycznych, które będą promować inkluzyjność w zatrudnieniu, Polska ma szansę na stworzenie rynku pracy, który będzie otwarty na każdego, niezależnie od jego chwili w życiu. Budując takie środowisko, Polacy mogą liczyć na bardziej stabilną i zrównoważoną przyszłość na rynku pracy, która będzie sprzyjać każdemu talentowi.

    Źródło: Agencja Informacyjna NEWSERIA

  • "Praca w Polsce: Wyzwania Work-Life Balance w Erze Cyfrowej"

    Praca w Polsce: zatracona pasja i wyzwania work-life balance

    W obecnych czasach coraz więcej Polaków zmaga się z brakiem pasji do wykonywanej pracy. Z danych przeprowadzonych przez SW Research i agencję Runaways wynika, że aż 80 proc. osób zatrudnionych nie czuje satysfakcji z tego, co robi, a 77 proc. nie odnajduje sensu w swoich codziennych obowiązkach. Taki stan rzeczy przyczynia się do wzrostu poziomu stresu oraz wypalenia zawodowego, a co za tym idzie, ogranicza energię, która mogłaby być przeznaczona na życie prywatne. W szczególności dla młodszych pokoleń, zjawisko work-life balance stało się kluczowym tematem, jednak jego osiągnięcie okazuje się być niezwykle trudne.

    Rozwój technologii oraz różnorodnych modeli pracy w znacznym stopniu zaciera granice pomiędzy życiem zawodowym a prywatnym. Dr Ewa Woydyłło-Osiatyńska, psycholożka i terapeutka uzależnień, zauważa, że "praca często postrzegana jest jako mozół, coś, co przerasta siły." W obliczu takiego spojrzenia na zatrudnienie rodzi się pytanie: dlaczego praca, która powinna być źródłem spełnienia, stała się takim obciążeniem?

    Dynamika pracy w Polsce: stres jako codzienność

    W badaniach przeprowadzonych przez SW Research zwraca się uwagę na to, że średnio Polacy spędzają w pracy około 40 godzin tygodniowo, co czyni nas jednym z najbardziej zapracowanych narodów w Europie. Co ciekawe, ponad dwie trzecie pracowników nie tylko uważa, że są dobrzy w swoich obowiązkach, ale również odczuwa brak pasji – aż 80 proc. respondentów przyznaje, że ich praca nie niesie za sobą głębszego sensu. Równocześnie 40 proc. osób twierdzi, że sukces zawodowy jest dla nich równoważny sukcesowi życiowemu, co może niekorzystnie wpływać na ogólną jakość życia.

    Dr Ewa Woydyłło-Osiatyńska zauważa, że "praca to przede wszystkim źródło zarobku, często przyjmujemy na siebie ogromne zadania, których nie jesteśmy w stanie unieść." Konflikty wewnętrzne wynikające z nadmiaru obowiązków i oczekiwań stają się normą, co prowadzi do zjawiska wypalenia zawodowego, które z kolei nie zawsze jest związane z brakiem kompetencji.

    Pokolenia w pracy: różne perspektywy

    Interesującym zjawiskiem są różnice w postrzeganiu pracy w zależności od pokolenia. Z danych wynika, że czterech na dziesięciu pracowników odczuwa zmęczenie na tyle duże, że nie jest w stanie cieszyć się wolnym czasem. Problem ten jest szczególnie istotny wśród młodszych pokoleń, takich jak pokolenie Z i milenialsi, gdzie odpowiednio 47 i 44 proc. badanych przyznaje, że ciężko im się zrelaksować po pracy. Wzmożone godziny pracy oraz stawianie zawodowych obowiązków na pierwszym miejscu prowadzi do dużych napięć i frustracji.

    Z drugiej strony, starsze pokolenie, reprezentujące roczniki 1945–1964, bardziej przywiązuje wagę do pracy jako priorytetu w swoim życiu. Częściej odmawiają rezygnacji z wolnego dnia z obawy przed negatywną opinią współpracowników czy pracodawcy. Obserwowane jest zjawisko, w którym pokolenie "boomersów" traktuje pracę jako możliwego klucza do sukcesu życiowego, na co młodsze generacje mają zgoła odmienne spojrzenie.

    Nowe wartości w miejscu pracy

    W miarę jak świat pracy się zmienia, również oczekiwania pracowników ulegają transformacji. Z raportu "Randstad Workmonitor 2025" wynika, że dla 87 proc. pracowników kluczowe jest, aby ich zatrudnienie było stabilne, przy czym balans między pracą a życiem osobistym zyskuje na znaczeniu. Aż 83 proc. respondentów wskazuje na równowagę jako istotny element, co sprawia, że stały się one ważniejsze niż wynagrodzenie – czynnik, który od zawsze był synonymiczny z wartością pracy.

    Nawet w obliczu wyzwań związanych z organizacją pracy, specjaliści, w tym psycholodzy, podkreślają konieczność zadbania o jakość życia. Dr Ewa Woydyłło-Osiatyńska mówi o popularności idei work-life balance, z naciskiem na zdrowie psychiczne, co przekłada się na coraz większe zainteresowanie aktywnościami takimi jak joga, medytacja, czy sport.

    Znikające granice między pracą a życiem osobistym

    Dr hab. Karolina Wigura zauważa, że work-life balance obecnie ma charakter bardziej marzenia niż realności. Nowoczesne technologie oraz praca zdalna przynoszą ze sobą nowe wyzwania, w tym zacieranie granic między czasem pracy a czasem wolnym. Polacy znajdują się w interesującym momencie, gdzie etos pracy związany z transformacją ustrojową zderza się z nowoczesnym podejściem pracowników do zatrudnienia.

    Zbliżając się do kolejnych lat, zjawisko to wymaga od nas refleksji nad tym, jak możemy ponownie zdefiniować naszą relację z pracą, aby nie stała się ona obciążeniem, lecz stałym źródłem satysfakcji i spełnienia.

    W miarę jak pokolenia się zmieniają, a w pracy następują nieubłagane zmiany, niezwykle ważne staje się dostosowywanie się do nowoczesności, w tym zrozumienie, że poszukiwanie równowagi między życiem zawodowym a prywatnym jest kluczowe dla przyszłych pokoleń. Bez wątpienia praca w Polsce stoi przed wieloma wyzwaniami, które musimy wspólnie stawić czoła, aby zbudować zdrowsze i bardziej satysfakcjonujące środowisko pracy.

    Źródło: Agencja Informacyjna NEWSERIA

Exit mobile version