Kurier Krakowski

Tag: Polski Fundusz Rozwoju

  • Braki Kompetencyjne w AI w MŚP w Polsce: Kluczowe Wyzwania i Możliwości Rozwoju

    Braki Kompetencyjne w AI w MŚP w Polsce: Kluczowe Wyzwania i Możliwości Rozwoju

    Rola sztucznej inteligencji w rozwoju MŚP w Polsce

    W ostatnich latach sztuczna inteligencja (AI) zyskała na znaczeniu w wielu dziedzinach życia gospodarczego. Jej potencjał w kontekście mikro-, małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP) jest ogromny, jednak wciąż pozostaje wielu przedsiębiorców, którzy nie dostrzegają możliwości, jakie niesie ze sobą ta technologia. Z badania przeprowadzonego przez Polski Fundusz Rozwoju oraz Google Cloud Polska wynika, że aż 84% przedstawicieli MŚP przyznaje się do znacznych braków kompetencyjnych w zakresie AI. Warto zastanowić się, jakie są przyczyny tej sytuacji i jakie korzyści mogą płynąć z wdrożenia narzędzi sztucznej inteligencji.

    Braki kompetencyjne a wykorzystywanie AI

    Z raportu „Mapa kompetencji AI w Polsce” wynika, że 46,3% badanych przedsiębiorców uważa niedobory kompetencji w zakresie sztucznej inteligencji za krytyczne. Wśród barier, które hamują rozwój AI w polskim biznesie, wymienia się ograniczenia budżetowe, brak odpowiedniej strategii cyfrowej oraz ogólne opory przed zmianą. Przemawiając o wynikach badań, Magda Gajownik de Vries z Polskiego Funduszu Rozwoju podkreśla, że wiele firm nie tylko nie korzysta z AI, ale wręcz nie jest świadomych, jak wiele mogłyby skorzystać z jej wdrożenia. Takie podejście może poważnie ograniczyć rozwój produktowy oraz potencjał gospodarczy Polskich przedsiębiorstw.

    W perspektywie ogólnopolskiej pełne wykorzystanie sztucznej inteligencji może przyczynić się do zwiększenia PKB Polski nawet o 8%. MŚP, które odpowiadają za około dwie trzecie polskiego PKB oraz zatrudniają około 7 milionów osób, mogą w znaczny sposób wpłynąć na gospodarkę, jeśli zdecydują się na wdrożenie technologii AI.

    Bariery wnętrza MŚP

    W badaniach zauważono, że blisko 84,2% przedsiębiorców dostrzega poważną lukę kompetencyjną w obszarze AI. Zaledwie 9,5% z nich nie widzi problemu braku umiejętności w swoich organizacjach. Liczne firmy wskazują na szereg przeszkód, które spowalniają procesy digitalizacji. Przede wszystkim brakuje pracowników z odpowiednimi kompetencjami oraz czasokresu na ich dalsze kształcenie. Są też problemy z rekrutacją i utrzymywaniem specjalistów IT, co znacznie utrudnia rozwój innowacyjnych rozwiązań.

    Jednak nie tylko braki kadrowe są kluczowe. Firmy sygnalizują również bariery finansowe i biurokratyczne, które hamują implementację AI. Wysokie koszty wdrożenia tych technologii często nie znajdują pokrycia w postrzeganych korzyściach. Co więcej, przedsiębiorcy z reguły posiadają jedynie ogólną wizję wdrożenia, co skutkuje niezdecydowaniem i obawami przed próbą nowych rozwiązań.

    Problemy z danymi i adaptacją technologii

    Jednym z głównych wyzwań, przed którymi stają MŚP, jest problem związany z jakością i dostępnością danych. Monitowane w raportach dane pokazują, że wiele przedsiębiorstw nie ma przygotowanych danych, co w sposób znaczący upośledza ich zdolności do pełnego wykorzystania sztucznej inteligencji. Niezdolność do prawidłowej analizy danych prowadzi do stagnacji w rozwoju.

    Co istotne, powielają się również trudności związane z cyberbezpieczeństwem. Firmy często korzystają z narzędzi AI z prywatnych kont, co stanowi zagrożenie dla poufności informacji. Z tego powodu ważne jest wprowadzenie zasad dotyczących użytkowania AI, aby zminimalizować ryzyko wycieku danych.

    Kroki w kierunku rozwoju kompetencji AI

    Sukces w wykorzystaniu sztucznej inteligencji w MŚP wychodzi z potrzeby systemowego podejścia do budowy kompetencji. Przedsiębiorcy powinny postawić na rozbudowę oferty szkoleń oraz współpracę z uczelniami i instytutami badawczymi, aby ułatwić dostęp do niezbędnych materiałów edukacyjnych. Warto także wprowadzić programy mentoringowe oraz szerokie kampanie informacyjne, które będą dedykowane wspieraniu rozwoju kompetencji w zakresie AI.

    Jak zauważa Magda Gajownik de Vries, kluczową rolę w tym procesie odgrywa lider firmy, który powinien być świadomy potencjału, jaki niesie ze sobą sztuczna inteligencja. Polskie MŚP potrzebują solidnych fundamentów w postaci odpowiedzialnego kierownictwa, które umożliwi wdrożenie innowacyjnych rozwiązań.

    Wykorzystanie AI w codziennym funkcjonowaniu MŚP

    Mimo występujących barier, niektóre MŚP zaczynają eksperymentować z różnymi rozwiązaniami AI. Na przykład, proste narzędzia konwersacyjne, takie jak ChatGPT, znajdują zastosowanie w tworzeniu treści marketingowych, analizie danych czy wsparciu w procesach zarządzania zasobami ludzkimi. Ułatwienie pracy dla pracowników, którzy muszą zarządzać wieloma obowiązkami, staje się problemem, w którym AI daje realne wsparcie.

    Podczas wywiadów, wielu przedsiębiorców przyznaje, że mają do czynienia z sytuacjami, w których korzystanie z narzędzi AI znacząco zwiększa ich skuteczność i wydajność. Niestety, wciąż wiele pracowników korzysta z takich technologii na osobistych kontach, co podkreśla potrzebę zorganizowania szkoleń z zakresu cyberbezpieczeństwa i zarządzania informacjami.

    Podsumowanie i przyszłość AI w MŚP

    Polski Fundusz Rozwoju prowadzi liczne działania edukacyjne i promocyjne, których celem jest ułatwienie przedsiębiorcom dostępu do narzędzi i wiedzy w zakresie sztucznej inteligencji. Dzięki dostępnym kursom online oraz warsztatom, firmy mogą zdobywać niezbędne kompetencje i przekraczać barierę kompetencyjną, która obecnie hamuje rozwój ich potencjału.

    Pomimo że Polska znajduje się w niekorzystnej pozycji względem innych krajów Unii Europejskiej pod względem implementacji AI, wzrost w ostatnich latach sugeruje, że MŚP są na dobrej drodze. Wyzwania są znaczące, ale także możliwości, które sztuczna inteligencja stwarza dla polskiego sektora MŚP, mogą przyczynić się do jego znaczącej transformacji i wzrostu konkurencyjności na rynku międzynarodowym. Współpraca, edukacja i świadomość obecnych trendów to kluczowe elementy, które zdeterminuje dalszy rozwój tego sektora w najbliższych latach. Przyszłość w tej dziedzinie wydaje się obiecująca, pod warunkiem, że przedsiębiorcy podejmą zdecydowane kroki w kierunku adaptacji nowych technologii.

    Źródło: Agencja Informacyjna NEWSERIA

  • Jak zwiększyć kompetencje urzędników w zakresie sztucznej inteligencji w administracji publicznej?

    Jak zwiększyć kompetencje urzędników w zakresie sztucznej inteligencji w administracji publicznej?

    Wykorzystanie sztucznej inteligencji w administracji publicznej – wyzwania i potrzeby rozwoju

    W dobie cyfryzacji i dynamicznych zmian technologicznych, sztuczna inteligencja (AI) staje się nieodłącznym elementem rozwoju wielu sektorów. Z badań przeprowadzonych przez Ministerstwo Cyfryzacji wynika, że choć wielu urzędników dostrzega potencjał AI, ich wiedza na ten temat pozostaje na poziomie podstawowym lub średnim. Istnieje jednak znaczące pragnienie dalszego kształcenia i zdobywania kompetencji w tym obszarze.

    Przeszkody w dostępie do wiedzy o AI

    Badania przeprowadzone na próbie ponad 8 tysięcy urzędników ujawniają, że około 82% uważa brak wiedzy o sztucznej inteligencji za istotną barierę w jej wdrażaniu. Co więcej, inne przeszkody wskazywane przez respondetów to m.in. brak klarownych regulacji prawnych, ograniczone zasoby finansowe czy opór przed zmianami. Te czynniki w dłuższej perspektywie mogą hamować rozwój administracji oraz implementację innowacyjnych rozwiązań.

    Konieczność szkoleń i podnoszenia kompetencji

    Zaskakująco, jedynie 20% urzędników miało okazję uczestniczyć w szkoleniach z zakresu sztucznej inteligencji w ciągu ostatnich dwóch lat. Mimo to, ponad 93% z nich wyraziło gotowość do dalszego kształcenia i poprawy swoich umiejętności w zakresie AI. To pokazuje, że administracja publiczna jest otwarta na rozwój, ale wymaga wsparcia w postaci szkoleń i odpowiednich programów edukacyjnych, które dostarczą niezbędnej wiedzy.

    Wyzwania w kontekście regulacyjnym i technologicznym

    Z raportu przygotowanego przez Google Cloud Polska oraz Polski Fundusz Rozwoju wynika, że niepewność regulacyjna oraz trudności organizacyjne są problemami, które dotyczą nie tylko administracji publicznej, ale również sektora MŚP oraz start-upów. Dodatkowo, administracja boryka się z ograniczeniami procedur zamówień publicznych, co może znacznie opóźniać wprowadzenie innowacyjnych narzędzi.

    Kluczowe kompetencje w zakresie sztucznej inteligencji

    Urzędnicy wskazali, że kluczowe dla skutecznego wdrożenia AI są kompetencje związane z zarządzaniem danymi, cyberbezpieczeństwem oraz ryzykiem prawnym. Ponadto, umiejętność oceniania potencjalnych korzyści z zastosowania sztucznej inteligencji oraz budowania uzasadnienia biznesowego dla takich projektów stały się niezbędne. W kontekście etycznym szczególną uwagę należy zwrócić na zarządzanie ryzykiem prawnym, które przez ankietowanych oceniane było jako krytyczna kompetencja.

    Wykorzystanie AI w praktyce – nowe możliwości

    Ekspertka z Polskiego Funduszu Rozwoju podkreśla, że jednym z najważniejszych kroków powinno być zbadanie procesów, w których sztuczna inteligencja mogłaby znaleźć zastosowanie. Identyfikacja powtarzalnych zadań i obszarów, które wymagają automatyzacji, pozwoli na skuteczniejsze wdrożenie AI. Zapewnienie odpowiednich regulacji oraz zdefiniowanie zasad korzystania z tych technologii w administracji publicznej są kluczowe.

    Podsumowanie

    Sztuczna inteligencja ma ogromny potencjał, który może zrewolucjonizować sposób działania administracji publicznej. Jednak, aby to osiągnąć, konieczne jest przełamanie barier związanych z brakiem wiedzy, ograniczeniami regulacyjnymi czy technicznymi. Wspieranie urzędników poprzez programy szkoleniowe oraz zapewnienie dostępu do odpowiednich narzędzi i technologii stworzy fundament do efektywnego wykorzystania AI w administracji. Tylko wtedy będzie możliwe wydobycie pełni korzyści płynących z innowacji, co w rezultacie wpłynie na jakość usług publicznych oraz zadowolenie obywateli.

    Źródło: Agencja Informacyjna NEWSERIA

  • Wsparcie dla Małych i Średnich Przedsiębiorstw w Ekspansji Międzynarodowej: Inicjatywa Team Poland dla Odbudowy Ukrainy

    Wsparcie dla Małych i Średnich Przedsiębiorstw w Ekspansji Międzynarodowej: Inicjatywa Team Poland dla Odbudowy Ukrainy

    Wspieranie małych i średnich przedsiębiorstw w ekspansji międzynarodowej: Inicjatywa Team Poland

    W obliczu dynamicznych zmian gospodarczych, które następują na całym świecie, polskie małe i średnie przedsiębiorstwa (MŚP) mają szansę na znaczny rozwój dzięki wsparciu rządowemu i instytucjonalnemu. Wspólna inicjatywa Team Poland, organizowana przez instytucje zrzeszone w Grupie PFR, ma na celu zwiększenie konkurencyjności polskich firm na rynkach międzynarodowych. Celem tego projektu jest przekształcenie ambicji eksportowych MŚP w wymierne rezultaty, poprzez kompleksową podporę finansową, doradczą oraz promocyjną.

    Wsparcie to dotyczące będzie nie tylko kapitału, w formie pożyczek, gwarancji czy ubezpieczeń, ale także pomoże w nawigacji przez zawirowania prawne, rynkowe oraz kulturowe związane z ekspansją zagraniczną. Podjęcie działań na rynkach międzynarodowych, szczególnie w kontekście odbudowy Ukrainy, staje się strategicznym kierunkiem dla wielu polskich firm.

    Rola MŚP w polskim rynku: Kluczowe informacje

    Wzrost międzynarodowego zaangażowania MŚP jest nie tylko korzystny dla samych przedsiębiorstw, ale także dla polskiej gospodarki jako całości. Według danych Głównego Urzędu Statystycznego (GUS), w 2023 roku jedynie 4,9% firm w Polsce sprzedawało swoje wyroby za granicę, a 0,8% – usługi. Mimo że te liczby mogą wydawać się małe, to potrzeba dalszego rozwoju oraz wsparcia jest zdecydowanie zauważalna. Michał Baranowski, podsekretarz stanu w Ministerstwie Rozwoju i Technologii, podkreśla, że MŚP mają kluczowe znaczenie dla polskiej gospodarki, stanowiąc jej największą część. Wspieranie ich zaangażowania na rynkach międzynarodowych jest zatem priorytetem ministerstwa.

    Inicjatywa Team Poland: Kompleksowe rozwiązania dla przedsiębiorców

    Inicjatywa Team Poland skupia się na dostarczaniu MŚP różnorodnych instrumentów wspierających ekspansję na rynki zagraniczne. W jej ramach współdziałają takie instytucje, jak Polski Fundusz Rozwoju, Agencja Rozwoju Przemysłu, Bank Gospodarstwa Krajowego, Polska Agencja Inwestycji i Handlu, KUKE oraz Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości. Taki zintegrowany system ma na celu uproszczenie dostępu do dostępnych narzędzi wsparcia oraz zwiększenie ich efektywności. Dzięki temu przedsiębiorcy mogą korzystać z kompleksowej oferty, obejmującej zarówno finansowanie, jak i dostęp do informacji o zagranicznych rynkach oraz praktyki promocyjne.

    Instrumenty wsparcia dla MŚP: Pożyczki, gwarancje i ubezpieczenia

    Wsparcie finansowe, jakie oferuje Team Poland, obejmuje m.in. pożyczki, gwarancje kredytowe oraz ubezpieczenia na ekspansję międzynarodową. Jest to szczególnie istotne w kontekście ryzykownych rynków, takich jak Ukraina, gdzie KUKE oferuje innowacyjne ubezpieczenia, umożliwiające polskim przedsiębiorcom bezpieczne inwestowanie. Dzięki tym narzędziom MŚP mają możliwość zminimalizowania ryzyka związanego z ekspansją, co może być decydujące w kontekście decyzji o rozpoczęciu działalności na nowych rynkach.

    Jak zauważa Baranowski, najważniejszym elementem jest połączenie kapitału z dostępem do informacji o rynkach. Przedsiębiorcy muszą być świadomi zarówno możliwości, jakie stają przed nimi, jak i potencjalnych zagrożeń. W związku z tym, do MŚP kierowane są nie tylko rozwiązania finansowe, ale również programy doradcze i informacyjne.

    Interaktywny Asystent Przedsiębiorcy: Nowoczesne wsparcie w decyzjach biznesowych

    Ważnym narzędziem dostępnych w ramach inicjatywy jest interaktywny Asystent Przedsiębiorcy, który pozwala na dopasowanie oferty wsparcia do indywidualnych potrzeb biznesowych. System ten generuje spersonalizowane zestawy dokumentów, które zawierają m.in. informacje o preferencyjnych warunkach finansowania, instrumentach zabezpieczających transakcje oraz zaktualizowaną wiedzę o rynku. To narzędzie może znacząco ułatwić proces podejmowania decyzji przez przedsiębiorców, uczynić je bardziej świadomymi oraz, co kluczowe, przyspieszyć ich dalszy rozwój.

    Team Poland dla Ukrainy: Nowe możliwości dla polskich firm

    Pierwszą konkretną inicjatywą realizowaną w ramach Team Poland jest program dedykowany odbudowie Ukrainy, który ma na celu wsparcie polskich firm zainteresowanych inwestowaniem w tym regionie. Obecnie dostępnych jest 35 narzędzi wsparcia, które obejmują zarówno aspekty finansowe, jak i pozafinansowe. Inicjatywa ta ma na celu systematyczne rozszerzanie oferty wsparcia, aby jak najlepiej odpowiadać na potrzeby polskich przedsiębiorców.

    Produkcja i odbudowa: Współpraca międzynarodowa na rzecz rozwoju

    Rząd polski wyraził już zainteresowanie organizacją kolejnych konferencji dotyczących odbudowy Ukrainy, co również ma na celu zacieśnienie współpracy międzynarodowej w tej kwestii. Tego typu wydarzenia są sposobem na przedstawienie polskich możliwości przedsiębiorstw i nawiązanie korzystnych kontaktów. Na przykład, w lipcu odbyła się międzynarodowa konferencja w Rzymie, a przyszłoroczna edycja ma się odbyć w Polsce.

    Przyszłość MŚP w kontekście ekspansji międzynarodowej

    Z punktu widzenia rozwoju polskich MŚP, dzisiaj istnieje ogromna szansa na wzrost ich międzynarodowej obecności. Dzięki inicjatywie Team Poland oraz dysponowanym narzędziom przedsiębiorcy mogą podejmować bardziej świadome decyzje inwestycyjne oraz wykorzystywać dostępne zasoby w sposób efektywny. Umożliwi to wielu firmom nie tylko eksport ich produktów, ale również zdobycie nowych rynków, co w dłuższej perspektywie zostanie pozytywnie odzwierciedlone w polskiej gospodarce.

    W rezultacie, działania podejmowane na rzecz wsparcia małych i średnich przedsiębiorstw mają potencjał znacząco przyczynić się do ich rozwoju oraz zwiększenia konkurencyjności w skali globalnej. Tego rodzaju wsparcie będzie kluczowe w czasach, gdy zmiany na rynkach globalnych następują z niewiarygodną prędkością, a przedsiębiorcy muszą być gotowi na szybką adaptację i innowacje. Team Poland nie tylko otwiera nowe możliwości, ale również staje się symbolem współpracy, która ma na celu wzmacnianie pozycji polskich firm na międzynarodowej arenie.

    Źródło: Agencja Informacyjna NEWSERIA

  • Odbudowa Ukrainy do 2024 roku: Kluczowe sektory i rola polskiego biznesu

    Odbudowa Ukrainy do 2024 roku: Kluczowe sektory i rola polskiego biznesu

    Odbudowa Ukrainy: Wyjątkowe możliwości dla polskiego biznesu

    Odbudowa Ukrainy po konflikcie z Rosją staje się jednym z kluczowych tematów w europejskiej agendzie, a jej skala jest nie tylko ogromna, ale i niezwykle skomplikowana. Zestawiając potrzeby finansowe z rzeczywistością, możemy dostrzec, że według prognoz do końca 2024 roku Ukraina potrzebować będzie przeszło pół biliona euro, a to tylko wstępna ocena, ponieważ sytuacja na froncie nieustannie się zmienia. Sektory, które ucierpiały najbardziej, to infrastruktura mieszkaniowa oraz transportowa, jednak równie istotne są potrzeby w energetyce, handlu, przemyśle oraz rolnictwie.

    Polski biznes wykazuje zaangażowanie w ten proces, jednak możliwości współpracy i inwestycji są znacznie większe. Jarosław Bełdowski, wiceprezes Kredobanku, wskazuje na konieczność szukania partnerów zarówno w kraju, jak i w Ukrainie, aby w pełni wykorzystać nadarzające się okazje.

    Oczekiwania finansowe wobec Ukrainy

    Mimo trudności, jakie niesie za sobą konflikt, prognozy dotyczące finansowania odbudowy oznaczają ogromne szanse dla inwestorów i przedsiębiorstw. Jak czytamy w raporcie przygotowanym przez rząd Ukrainy we współpracy z organizacjami międzynarodowymi, szacunkowy koszt odbudowy kraju po inwazji Rosji wyniesie około 524 miliardów dolarów. Główne ciężary finansowe spoczywają na sektorach kluczowych dla codziennego funkcjonowania społeczeństwa. Wysokie potrzeby w zakresie infrastruktury mieszkaniowej (81 miliardów euro) oraz transportowej (75 miliardów euro) wskazują na rychłe i pilne działania, które są nie tylko koniecznością, ale także szansą dla firm budowlanych, deweloperów oraz dostawców materiałów budowlanych.

    Kooperacja jako klucz do sukcesu

    W obliczu tych wyzwań, Jarosław Bełdowski podkreśla, jak ważne jest dzielenie się zasobami i znajdowanie wspólnych interesów. Firmy powinny nie tylko podejmować współpracę na krajowym rynku, ale także z partnerami ukraińskimi. Tylko w taki sposób można dywersyfikować ryzyko i zwiększać swoje szanse na powodzenie w trudnych warunkach. Raport „Inwestycje czasu pełnoskalowej wojny” wskazuje, że Polska zajmuje 10. miejsce wśród zagranicznych inwestorów na Ukrainie, co może być postrzegane jako potencjalnie niska pozycja z punktu widzenia ogromu możliwości, które się otwierają.

    Polska jako strategiczny partner handlowy

    Dodając do tego, że według ekspertów polskie inwestycje w Ukrainie wyniosły na koniec 2023 roku 780 milionów dolarów, co stanowi jedynie 2,6% bezpośrednich zagranicznych inwestycji, można zauważyć, że istnieje duży potencjał do wzrostu. W kontekście ponad 38 miliardów dolarów, które polskie firmy zainwestowały za granicą, pojawia się zatem pytanie, jak efektywnie wykorzystać strategiczną lokalizację oraz wspólne wartości, które łączą oba kraje.

    Wsparcie instytucjonalne w odbudowie

    Warto również zauważyć, że instytucje takie jak Polski Fundusz Rozwoju, KUKE czy Bank Gospodarstwa Krajowego, mają kluczowe znaczenie w uruchamianiu programów wsparcia dla polskich firm zainteresowanych jakąkolwiek formą zaangażowania w odbudowę Ukrainy. Programy takie jak Instrument na Rzecz Ukrainy, który przewiduje 265 milionów euro w gwarancjach oraz grantach, mogą stać się fundamentem dla kolejnych działań polskiego sektora prywatnego.

    Perspektywy na przyszłość

    Podsumowując, odbudowa Ukrainy to nie tylko ogromne wyzwanie, ale także szansa dla polskich przedsiębiorców. Zrozumienie kontekstu, otwartość na współpracę oraz aktywne poszukiwanie partnerów to kluczowe elementy sukcesu w tym złożonym procesie. Dopiero poprzez zbiorowe wysiłki można myśleć o realnej odbudowie, która nie tylko przyniesie korzyści ekonomiczne, ale także przywróci stabilność regionowi.

    W miarę jak rozwija się sytuacja, kluczowe będzie monitorowanie postępów oraz adaptacja strategii w odpowiedzi na zmieniające się warunki. Polskie przedsiębiorstwa mają szansę nie tylko na zyski, ale również na wpływ na przyszły kształt ukraińskiej gospodarki, co czyni ten czas niezwykle dynamicznym i pełnym możliwości.

    Źródło: Agencja Informacyjna NEWSERIA