Kurier Krakowski

Tag: Orlen

  • Rozwój polskiej energetyki jądrowej: wyzwania i perspektywy badań w kontekście nowej elektrowni w Choczewie

    Rozwój polskiej energetyki jądrowej: wyzwania i perspektywy badań w kontekście nowej elektrowni w Choczewie

    Rozwój badań jądrowych w Polsce: Szanse i wyzwania

    Według najnowszych informacji, polska energetyka jądrowa staje u progu znaczących zmian. Budowa pierwszej krajowej elektrowni jądrowej oraz realizacja programu NUKLEOSTRATEG otwierają nowe perspektywy dla badań w tej dziedzinie. Niestety, w miarę gdy sektor ten zaczyna zyskiwać na znaczeniu, Polska boryka się z kurczącą się liczbą specjalistów oraz niedoborem niezbędnych funduszy, co stanowi poważne wyzwanie dla dalszego rozwoju energetyki jądrowej.

    Historia polskiej energetyki jądrowej

    Warto przypomnieć, że Polska energetyka jądrowa ma już 70-letnią historię. W 1955 roku powstał Instytut Badań Jądrowych, który z czasem stał się wiodącym ośrodkiem naukowym w kraju. Instytut ten odegrał kluczową rolę nie tylko w rozwoju energetyki jądrowej, ale także w produkcji radioizotopów wykorzystywanych w medycynie. W 1958 roku rozpoczęto działalność pierwszego polskiego reaktora badawczego EWA, a kilka lat później zbudowano reaktor MARIA, który do dziś służy naukowcom oraz przemysłowi.

    Nowy impuls dla badań jądrowych

    Zgodnie z wypowiedzią prof. Andrzeja Chmielewskiego z Instytutu Chemii i Techniki Jądrowej, istnieją obecnie dwie kluczowe kwestie, które mogą zmienić oblicze polskich badań jądrowych. Po pierwsze, rozwój energetyki jądrowej nabiera tempa dzięki planowanej budowie elektrowni jądrowej w Choczewie. Po drugie, powstanie programu NUKLEOSTRATEG, który ma na celu intensyfikację badań w tej dziedzinie. Specjalista wskazuje jednak, że instytuty zajmujące się energetyką jądrową w Polsce przez ostatnie lata zmagały się z problemami finansowymi, co wpłynęło na ich rozwój.

    Harmonogram budowy elektrowni

    Planowana elektrownia jądrowa ma powstać w gminie Choczewo w województwie pomorskim. Rozpoczęcie prac budowlanych przewidziane jest na 2028 rok, a rozpoczęcie działalności kolejnych bloków elektrowni planowane jest na lata 2036, 2037 i 2038. To ogromny krok w kierunku rozwoju polskiej polityki jądrowej, który może przyczynić się do rozwoju badań w tym obszarze. Eksperci podkreślają, że dzięki dotychczasowemu doświadczeniu instytucji takich jak Narodowe Centrum Badań Jądrowych oraz ICHTJ, Polska ma fundamenty do rozwoju energetyki jądrowej w sposób bezpieczny i nowoczesny.

    Wyzwania i nowe technologie

    W przypadku energetyki jądrowej, kluczowe jest, by wszystkie nowe technologie były w pełni bezpieczne. Prof. Chmielewski zwraca uwagę na zmiany związane z paliwem, a także na konieczność opracowania nowych materiałów, które zminimalizują ryzyko wystąpienia niepożądanych reakcji. Warto zwrócić uwagę na rosnące zainteresowanie technologią małych modułowych reaktorów (SMR), które są nowoczesnym rozwiązaniem, mogącym zwiększyć elastyczność i efektywność wytwarzania energii.

    Małe reaktory modułowe jako przyszłość

    SMR to innowacyjne rozwiązania technologiczne, które mogą osiągać moc do 300 MWe. Każdy z nich produkowany jest seryjnie, co pozwala na oszczędność czasu i kosztów. W Polsce za budowę pierwszych SMR-ów odpowiedzialna jest spółka ORLEN Synthos Green Energy, która ma ambitne plany dotyczące wdrożenia tych technologii do 2035 roku. Jak zaznacza prof. Chmielewski, obecnie jednak wiele z tej nowoczesnej technologii pozostaje jeszcze na etapie wstępnym, a ich samodzielne wdrożenie w przemyśle wymaga dalszych badań i rozwoju.

    Krajowy łańcuch dostaw i kadry

    Jednym z kluczowych wyzwań dla polskich badań jądrowych pozostaje stworzenie odpowiedniego krajowego łańcucha dostaw. Warty podkreślenia jest również rozwój sektorów medycyny, technologii ochrony środowiska oraz nowych materiałów. Niestety, liczba wykwalifikowanych pracowników w branży energetyki jądrowej nie jest wystarczająca. Prof. Chmielewski zwraca uwagę na drastyczne zmiany w liczbie pracowników instytutów. Podczas gdy w najlepszych latach Instytut Badań Jądrowych liczył około 4500 osób, obecnie Narodowe Centrum Badań Jądrowych zatrudnia zaledwie 1199. To oznacza, że potrzebne są inwestycje w rozwój kadr oraz w szkolenia, które pozwolą na przyciągnięcie młodych ludzi do branży.

    Podsumowanie

    Polska energetyka jądrowa stoi przed wieloma wyzwaniami, ale i szansami związanymi z rozwojem nowoczesnych technologii oraz zwiększeniem liczby pracowników. Program NUKLEOSTRATEG oraz budowa pierwszej elektrowni jądrowej mogą stać się kluczowymi elementami w rozwoju tej branży. Wiele zależy od tego, czy uda się skutecznie mobilizować środki na badania oraz przygotować odpowiednie kadry. Bez wątpienia przyszłość polskiej energetyki jądrowej będzie wymagać zaangażowania, innowacji oraz współpracy pomiędzy nauką, przemysłem a administracją.

    Źródło: Agencja Informacyjna NEWSERIA

  • Orlen 2024: Największa Polska Spółka i Jej Strategia Transformacji Energetycznej

    Orlen: Lider Przemian Energetycznych w Polsce i Europie

    Orlen, jako największe polskie przedsiębiorstwo, jest bez wątpienia kluczowym graczem na rynku energetycznym i petrochemicznym. Zgodnie z raportem Rzeczpospolitej „Lista 500”, przychody ze sprzedaży w 2024 roku osiągnęły blisko 295 miliardów złotych, co pokazuje dynamiczny rozwój firmy, choć rok wcześniej przychody wyniosły ponad 372 miliardy. Orlen zyskał także uznanie na arenie międzynarodowej, zdobywając 216. miejsce w rankingu Fortune 500, a 44. w Europie. Daniel Obajtek, były prezes spółki i obecny europosł, zwraca uwagę na dalszy wzrost potencjału Orlenu, co przyniesie istotne korzyści dla konsumentów oraz przyczyni się do przyspieszenia inwestycji, zwłaszcza w obszarze petrochemii i energetyki zero- oraz niskoemisyjnej.

    Warto zauważyć, że rozwój dużych podmiotów na rynku globalnym jest obecnie standardem. Daniel Obajtek, komentując sytuację, podkreśla, że Orlen, mimo obaw dotyczących monopolizacji rynku, pełni kluczową rolę w stabilizacji cen energii w Polsce. Zaznacza, iż zamrożenie cen energii było możliwe dzięki zaangażowaniu Orlenu.

    Olbrzymia moc negocjacyjna, jaką dysponuje tak duży podmiot, jest nieoceniona w kontekście zakupów surowców i zawierania umów. Orlen nie tylko zabezpiecza interesy konsumentów, ale także wnosi pokaźne wpływy do budżetu państwa, co posiada kluczowe znaczenie dla rozwoju kraju.

    Bezpieczeństwo Energetyczne a Monopolista

    Obajtek zwraca uwagę na to, jak istotne dla obywateli jest posiadanie silnego państwowego gracza na rynku, który nie tylko dba o ich potrzeby, ale również angażuje się w szereg działań społecznych, takich jak inwestycje w sport czy inne obszary życia publicznego. W dobie kryzysów energetycznych i zmieniającej się rzeczywistości geopolitycznej, rola Orlenu jako stabilizatora rynku staje się jeszcze bardziej widoczna.

    Przykładem tego jest to, w jaki sposób Orlen znacząco przyczynił się do zamrożenia cen energii, odgrywając kluczową rolę nie tylko jako dostawca, ale także jako partner regulacyjny dla państwa. Jak podkreśla Obajtek, posiadanie silnego gracza na rynku pozwala na efektywne zarządzanie cenami i zapewnienie konkurencyjności, co staje się niezbędnym elementem strategii rozwoju.

    Transformacja Energetyczna Orlenu do 2035 roku

    W kontekście zrównoważonego rozwoju Orlen planuje znaczące inwestycje i kanwę transformacyjną, która ma na celu przekształcenie przedsiębiorstwa w lidera transformacji energetycznej Europy Środkowej. W strategii do 2035 roku spółka zamierza skupić się na gazie jako paliwie przejściowym w procesie odchodzenia od węgla. Co więcej, Orlen planuje dywersyfikację dostaw surowca oraz dekarbonizację transportu poprzez inwestowanie w niskoemisyjne paliwa i dostosowywanie się do trendów elektryfikacji.

    Inwestycje w odnawialne źródła energii, w tym energetykę wiatrową i słoneczną, stanowią kluczowy element nowej strategii. Orlen prognozuje, że do 2035 roku zainstaluje 12,8 GW mocy OZE, a także planuje rozwój magazynów energii, które pozwolą na lepsze zarządzanie produkcją energii.

    Perspektywy dla Polskiego Przemysłu

    W opinii Daniela Obajtka kluczowe jest, aby Polska realizowała ambitne projekty związane z energetyką atomową, w tym budowę małych modułowych reaktorów jądrowych. Wprowadzenie tych technologii ma szansę znacznie obniżyć koszty energii w przemyśle, co jest niezbędne do utrzymania konkurencyjności polskiego sektora produkcyjnego.

    Petrochemia, jako dynamicznie rozwijający się obszar, również znajduje się w centrum uwagi. Obajtek zwraca uwagę na to, że petrochemia nie jest przemysłem ginącym, lecz przeciwnie – ma ogromny potencjał, by stać się kluczowym sektorem w przyszłości. W kontekście globalnych trendów związanych z redukcją zużycia naturalnych surowców zamieniane są one innymi materiałami, co ponownie podkreśla znaczenie inwestycji w ten segment.

    Inwestycje a Przyszłość Orlenu

    Orlen zapowiedział, że w latach 2025-2035 nakłady inwestycyjne wyniosą od 350 do 380 miliardów złotych, co stoi w starkiej sprzeczności z wcześniejszymi obawami o stabilność finansową dużych graczy na rynku. Trzy czwarte z tej puli ma być przeznaczone na projekty o elastycznym charakterze, co pozwoli na dostosowywanie strategii do dynamicznie zmieniających się realiów rynkowych.

    Obajtek podkreśla, że przyszłość Orlenu zależy od jego zdolności do adaptacji w obliczu nowych wyzwań. Intensywne inwestycje w technologie i innowacje oraz rozwój sektora OZE mogą przyczynić się do dalszej dominacji Orlenu na rynku, a także zbudują odporność Polski na przyszłe kryzysy energetyczne. Rekomendacje obecnych liderów Orlenu wskazują na potrzebę dalszej ekspansji i innowacji, co staje się nieodzownym elementem polityki efektywności energetycznej przyszłości.

    Wnioskując, Orlen nie tylko kształtuje politykę energetyczną w Polsce, ale również odgrywa kluczową rolę w zapewnieniu stabilności energetycznej na poziomie europejskim. Jego zrównoważony rozwój, otwartość na innowacje oraz strategiczne podejście do najbliższych wyzwań mogą stać się fundamentem nie tylko dla przetrwania, ale również działalności zgodnej z nowoczesnymi standardami zrównoważonego rozwoju na globalnej arenie.

    Źródło: Agencja Informacyjna NEWSERIA

  • Były prezes Orlenu ostrzega przed zagrożeniami dla bezpieczeństwa energetycznego Polski

    Bezpieczeństwo Energetyczne Polski: Wyzwania i Wskazówki

    W obliczu nadchodzącego sezonu zimowego oraz dynamicznych zmian na rynku energetycznym, kwestie związane z bezpieczeństwem energetycznym Polski zajmują coraz ważniejsze miejsce w debacie publicznej. Były prezes grupy Orlen, Daniel Obajtek, podnosi alarm w związku z nowelizacją ustawy o zapasach ropy naftowej, produktów naftowych i gazu ziemnego. W jego ocenie, planowane zmiany mogą stanowić zagrożenie dla stabilności energetycznej naszego kraju. Obajtek jasno wskazuje, że kluczowym elementem bezpieczeństwa energetycznego jest silna narodowa spółka, właściwe wydobycie oraz bezpieczne magazynowanie surowców.

    Narodowa Spółka Energetyczna jako Kluczowy Gracz

    Zgodnie z deklaracją Obajtka, narodowa spółka energetyczna jest fundamentem, na którym powinny opierać się działania w zakresie bezpieczeństwa energetycznego. To właśnie rozwój i umocnienie takiej struktury może zapewnić odpowiednią płynność finansową oraz zdolność do szybkiego reagowania na zmieniające się warunki rynkowe. Właściwe zapasy surowców i ich dostępność, zdaniem byłego prezesa Orlenu, powinny być kluczowymi priorytetami, które pozwolą Polski na uniezależnienie się od niestabilnych rynków zewnętrznych.

    W kontekście narodowej spółki Obajtek wspomina o połączeniu różnych podmiotów zajmujących się wydobyciem i handlem gazem. Tego rodzaju integracja ma na celu zwiększenie zdolności do gromadzenia kapitału oraz hedgowania cen w korzystnym momencie. Silna spółka narodowa, jak podkreśla, jest w stanie w sposób efektywny zarządzać kosztami i reagować na obecne wyzwania, stając się gwarantem stabilności kraju.

    Ustawa Magazynowa i Jej Istotne Wady

    W kontekście nowelizacji ustawy o magazynowaniu gazu, Obajtek krytykuje przeniesienie rezerw strategicznych do Rządowej Agencji Rezerw Strategicznych. W jego ocenie, takie działanie może przyczynić się do osłabienia zdolności Polski do szybkiego reagowania na ewentualne kryzysy. Przenosząc odpowiedzialność na nowy podmiot, którego kadra nie ma doświadczenia handlowego w obszarze gazu, Polska może zyskać dodatkowe problemy, które będą miały wpływ na całą gospodarkę.

    Obajtek zwraca uwagę na konieczność utrzymania kontrolowanej struktury magazynów gazu w rękach firm handlowych, które potrafią czynić skuteczne operacje związane z szybkim reagowaniem na zmieniające się potrzeby rynku. Utrzymanie elastyczności i odpowiedzialności w zarządzaniu zapasami jest kluczowe w dobie globalnych zmian i nieprzewidywalnych wydarzeń.

    Wydobycie Gazów i Inwestycje w Infrastrukturę

    Analizując obecny stan wydobycia gazu w Polsce, w ostatnich latach oscyluje ono w granicach 17–20 miliardów metrów sześciennych rocznie, przy tym krajowe wydobycie wynosi około 8 miliardów metrów sześciennych. Obajtek postuluje, aby Polska podniosła swoje wydobycie do minimum 14 miliardów metrów sześciennych, co stanowiłoby zgodność z 70% krajowego zapotrzebowania. Potrzebę zwiększenia krajowego wydobycia tłumaczy nie tylko lokalnymi potrzebami, ale także koniecznością zabezpieczenia rynku przed zewnętrznymi kryzysami.

    Obajtka niepokoi również fakt, że w ostatnim czasie porzucono plany rozbudowy nowych magazynów gazu w kluczowych lokalizacjach, co z kolei przekłada się na osłabienie pozycji polskich operatorów w systemie energetycznym. Podkreśla on, że całkowita pojemność magazynowa gazu powinna być znacznie wyższa, co wpłynęłoby na niezależność energetyczną i stabilność systemu.

    Zagrożenia Geopolityczne i Autonomia Energetyczna

    Daniel Obajtek nie tylko zwraca uwagę na kwestie krajowe, ale również wyraża obawy dotyczące zależności od zewnętrznych partnerów energetycznych. Podkreśla, że jeśli strategiczne zapasy gazu będą przechowywane poza granicami Polski, kraj znajdzie się w sytuacji, w której może być całkowicie zależny od decyzji innych państw. W obliczu kryzysów geopolitycznych, takie zależności mogą prowadzić do sytuacji, w której Polska nie będzie miała możliwości skutecznego zabezpieczenia swoich potrzeb energetycznych.

    Z tych powodów Obajtek stwierdza, że każde państwo powinno dążyć do zachowania autonomii energetycznej. Magazynowanie strategicznych zapasów gazu na terenie Polski, w rękach lokalnych spółek, jest kluczowe, aby kraj mógł reagować niezależnie od zewnętrznych czynników. Takie podejście pozwoli na skuteczne zarządzanie kryzysami i stabilizację rynku.

    Dywersyfikacja Źródeł Energii jako Klucz do Sukcesu

    W kontekście rynku energii, Obajtek zwraca uwagę na znaczenie dywersyfikacji źródeł energii, co powinno przyczynić się do zrównoważonego rozwoju sektora. Wzrost znaczenia odnawialnych źródeł energii (OZE) nie powinien wiązać się z rezygnacją z tradycyjnych źródeł, takich jak energia gazowa czy atomowa. Wskazuje, że odpowiednie zbilansowanie systemów energetycznych jest kluczowe dla zapewnienia ich efektywności.

    Przypadek blackoutów, takich jak ten na Półwyspie Iberyjskim, dowodzi, że brak wystarczającej liczby odpowiednich elektrowni bilansujących może prowadzić do poważnych zakłóceń w dostawach energii. Obajtek podkreśla, że kraj musi inwestować w technologie, które będą w stanie zapewnić stabilność całego systemu energetycznego, niezależnie od warunków atmosferycznych czy pory dnia.

    Podsumowanie: Bezpieczeństwo Energetyczne jako Priorytet

    Bezpieczeństwo energetyczne Polski staje się kwestią o kluczowym znaczeniu, a działania podejmowane w tej dziedzinie powinny być przemyślane i strategiczne. Jak podkreśla Daniel Obajtek, wspólna wizja w zakresie wydobycia, magazynowania i zapewnienia stabilności energetycznej jest niezbędna dla przyszłości naszego kraju. Trzeba stawiać na własne wydobycie oraz rozwijać narodowe spółki, które będą mogły skutecznie działać na rynku. Ważne jest również, aby Polska zachowała autonomię energetyczną, dążyła do zwiększenia swoich zdolności produkcyjnych i zapewniała sobie bezpieczeństwo w obliczu ewentualnych kryzysów.

    Zarówno polityka krajowa, jak i decyzje podejmowane na poziomie Unii Europejskiej wymagają przyjrzenia się tej kwestii, aby stworzyć zbilansowany system energetyczny w przypadku nadchodzących wyzwań. Jest to nie tylko kwestia bezpieczeństwa energetycznego, ale także determinant działalności gospodarczej i konkurencyjności Polski na arenie międzynarodowej.

    Źródło: Agencja Informacyjna NEWSERIA

  • Rozwój infrastruktury ładowania samochodów elektrycznych w Polsce: statystyki i prognozy

    Rozwój infrastruktury ładowania samochodów elektrycznych w Polsce: Przegląd i prognozy

    Polska znajduje się na progu dynamicznego rozwoju elektromobilności, a liczba punktów ładowania samochodów elektrycznych, która wynosi obecnie około 10 tysięcy, rośnie w zastraszającym tempie. Warto zauważyć, że wzrost ten osiąga poziom około 50% rocznie. Przez długi czas dynamika rozwoju infrastruktury była szybsza niż sama sprzedaż samochodów elektrycznych, która w ubiegłym roku spadła z powodu zawieszenia rządowych dopłat do zakupu elektryków. Jednak pierwszy kwartał tego roku przyniósł optymistyczne dane, z 22% wzrostem rejestracji elektryków w skali rocznej, a kwiecień prawdopodobnie wskaże już wzrost na poziomie 100%.

    Prognozy wskazują, że na koniec 2024 roku liczba miejsc, w których można naładować samochód elektryczny, wyniesie około 10,6 tysiąca. Z analizy InsightOut Lab, przygotowanej na zlecenie Volkswagena, wynika, że w ciągu ostatnich pięciu lat liczba ta zwiększyła się dziewięciokrotnie. Raport „Polish EV Outlook Index” wskazuje, że do końca kwietnia na rynku było ponad 9,5 tysiąca ogólnodostępnych punktów ładowania, z czego blisko 3 tysiące stanowiły punkty szybkiego ładowania, co oznacza wzrost o 62% r/r. Mimo to 68% rynku to punkty ładowania prądem przemiennym (AC) o mocy do 22 kW, które także wzrosły o 35%.

    Rafał Czyżewski, prezes GreenWay Polska, podkreśla, że wskaźniki dotyczące liczby punktów ładowania w przeliczeniu na liczbę samochodów elektrycznych w Polsce są porównywalne z wynikami innych krajów europejskich, chociaż w przypadku punktów szybkiego ładowania, Polska pozostaje w tyle. Z wyjaśnieniem, że jako kraj z rozbudowaną siecią dróg i autostrad, powinniśmy zainwestować w rozwój floty pojazdów elektrycznych, aby jeszcze bardziej zwiększyć liczbę punktów ładowania.

    Wzrost liczby samochodów elektrycznych

    Według raportu PEVO Index, na koniec kwietnia br. po polskich drogach poruszało się już ponad 90,7 tysiąca całkowicie elektrycznych samochodów osobowych i użytkowych (BEV). W pierwszym kwartale 2024 roku ich liczba wzrosła o 22% w porównaniu do ubiegłego roku, a dynamika wzrostu w kwietniu przekroczyła 100%. Udział BEV w rynku nowych samochodów osobowych wyniósł w tym okresie rekordowe 5,4%. Wzmożona sprzedaż samochodów elektrycznych może być wspierana przez uruchomiony na początku lutego program dopłat NaszEauto, który ma zrekompensować stagnację rynku spowodowaną wygaszeniem programu Mój Elektryk.

    Eksperci Polskiego Związku Przemysłu Motoryzacyjnego (PZPM) wskazują, że mimo wzrostu, dynamika jest wciąż niewystarczająca w porównaniu z innymi krajami europejskimi. Sytuacja na rynku aut elektrycznych jest ściśle związana z tempem rozbudowy infrastruktury ładowania, co stanowi istotny aspekt dla przyszłości elektromobilności w Polsce.

    Wyzwania rozwoju infrastruktury

    Rafał Czyżewski wskazuje, że miniony rok był trudny, gdyż przyrost liczby samochodów był niewielki. Wzywa do zaangażowania inwestorów w rozwój rynku, aby osiągnąć długoterminowe korzyści. Bez wzrostu liczby samochodów elektrycznych trudno będzie myśleć o rentowności inwestycji związanych z budową stacji ładowania.

    Kolejnym istotnym aspektem jest możliwość podłączenia infrastruktury ładowania do sieci dystrybucyjnej. Obecnie inwestorzy napotykają długie terminy oczekiwania na przyłączenia oraz niejasne procedury administracyjne. W różnych częściach Polski urzędy nadzoru budowlanego interpretują przepisy w sposób, który może wydłużać czas realizacji projektów, co znacząco utrudnia rozwój sektora elektromobilności.

    Koszty energii i ich wpływ na elektromobilność

    Koszty energii elektrycznej w Polsce, niestety, należą do jednych z najwyższych w Europie, co wpływa na opłacalność użytkowania samochodów elektrycznych w porównaniu do pojazdów spalinowych. Badania wskazują, że dla 57% właścicieli elektryków cena za kWh ma kluczowe znaczenie podczas wyboru punktów ładowania.

    Wysokie ceny energii negatywnie wpływają na rozwój elektromobilności, a także na opłacalność inwestycji w infrastrukturę. W przypadku szybkich ładowarek, które są niezbędne do pokonywania dłuższych dystansów, łączny koszt utrzymania stacji ładowania obejmuje nie tylko koszt energii, ale także serwis, wynajem miejsc parkingowych oraz zakup samych ładowarek. Zrozumienie tych kosztów jest kluczowe dla inwestorów i operatorów stacji ładowania.

    Różnorodność inwestorów w sektorze ładowania

    Na rynku stacji ładowania funkcjonują różne grupy inwestorów. Wśród nich wyróżnia się firmy wyspecjalizowane w budowie stacji ładowania, takie jak GreenWay. Obok nich znajdują się także firmy paliwowe i energetyczne, takie jak Orlen i Tauron, które postrzegają rozwój infrastruktury ładowania jako ważny element swojej strategii na przyszłość. Ostatnio zauważalny jest także wzrost inwestycji ze strony sieci handlowych, takich jak Kaufland czy Lidl, które zainwestowały znaczne zasoby w rozbudowę stacji ładowania.

    Jednak Polska wyróżnia się na tle innych krajów europejskich niskim zaangażowaniem samorządów w rozwój infrastruktury ładowania, co stanowi wyzwanie dla przyszłego rozwoju sektora. Większość wysiłków w zakresie budowy stacji ładowania pochodzi od firm prywatnych oraz częściowo od państwowych spółek paliwowych.

    Podsumowanie

    Rozwój infrastruktury ładowania samochodów elektrycznych w Polsce jest kluczowym elementem dla przyszłości elektromobilności w naszym kraju. Choć tempo wzrostu punktów ładowania jest obiecujące, wciąż borykamy się z wieloma wyzwaniami, takimi jak wysokie koszty energii, niejasne procedury administracyjne oraz nedostateczna liczba samochodów elektrycznych na drogach. Wspólne działania inwestorów, sektora publicznego oraz regulacji prawnych będą miały kluczowe znaczenie dla dalszego rozwoju i popularyzacji pojazdów elektrycznych w Polsce.

    Źródło: Agencja Informacyjna NEWSERIA

  • Orlen planuje produkcję 70 tys. ton zrównoważonego paliwa lotniczego SAF rocznie do 2035 roku

    Orlen na drodze do dekarbonizacji transportu lotniczego: Produkcja paliw SAF i zielonego wodoru

    W obliczu rosnących wymagań dotyczących zrównoważonego rozwoju i dekarbonizacji sektora transportu, Orlen stawia na innowacyjne rozwiązania. Celem koncernu jest produkcja aż 70 tysięcy ton zrównoważonego paliwa lotniczego (SAF) rocznie. Zgodnie z unijnymi regulacjami, do roku 2035 SAF ma stanowić 20 procent wszystkich paliw używanych w lotnictwie, co jest kluczowym krokiem w kierunku zrównoważonego rozwoju i ograniczenia emisji dwutlenku węgla, który jest jednym z największych zagrożeń dla środowiska.

    Paliwo SAF: Klucz do zrównoważonego lotnictwa

    Paliwo SAF, którego rozwój jest w centrum zainteresowania Orlen, jest pozyskiwane w sposób zrównoważony, co oznacza, że może być produkowane z biomasy lub odpadów. W obliczu globalnych zmian klimatycznych, Orlen zmienia swoje podejście do źródeł paliw. Zamiast koncentrować się na paliwach kopalnych, skupia się na surowcach odnawialnych, co wpisuje się w ideę gospodarki o obiegu zamkniętym. Jak podkreśla dr Arkadiusz Majoch, dyrektor Biura Badań i Rozwoju Petrochemii i Rafinerii Przyszłości w Orlenie, “zmieniamy podejście, patrzymy na pochodzenie odnawialne”.

    Globalny wzrost produkcji paliw SAF

    Z danych Międzynarodowego Zrzeszenia Przewoźników Powietrznych (IATA) wynika, że produkcja paliwa SAF w 2024 roku osiągnie 1 milion ton, co oznacza dwukrotny wzrost w porównaniu z rokiem ubiegłym, lecz wciąż stanowi zaledwie 0,3 procent globalnej produkcji. Przewiduje się jednak, że ta liczba znacznie wzrośnie, sięgając 2,1 miliona ton, co da 0,7 procenta całkowitej produkcji paliw lotniczych. W Europie przyjęto Rozporządzenie ReFuelEU Aviation, które ma na celu stopniowe zwiększanie udziału paliw odnawialnych w mieszankach lotniczych dostarczanych na główne lotniska, osiągnąć 6 procent do 2030 roku, 20 procent do 2035 roku, a aż 70 procent do 2050 roku.

    Współpraca i innowacje w produkcji SAF

    Orlen intensyfikuje prace nad technologiami produkcji zrównoważonego paliwa lotniczego i zielonego wodoru. Kluczowym mechanizmem wspierającym te działania jest konkurs NEON III, który został ogłoszony wspólnie z Narodowym Centrum Badań i Rozwoju (NCBR). Jego celem jest rozwój innowacji w przemyśle rafineryjno-petrochemicznym, skupiając się na technologiach produkcji paliw SAF oraz syntetycznych benzyn z wykorzystaniem CO2 i innych surowców biomasy.

    Koncern planuje, że e-paliwa, powstające z połączenia wodoru z dwutlenkiem węgla, będą neutralne pod względem emisji CO2, co czyni je atrakcyjnymi pod względem ekologicznym. Orlen już zainwestował w odpowiednie instalacje, a pierwsza taka instalacja powstaje w Płocku. Uzyskane z niej paliwo ma mieć chemiczną strukturę przypominającą węglowodory stosowane w obecnym paliwie konwencjonalnym. To podejście znacząco ułatwi proces zastępowania ropy naftowej przez biopaliwa.

    Edukacja i współpraca z uczelniami

    Kolejnym krokiem w rozwoju sektora SAF jest współpraca Orlen z uczelniami technicznymi, takimi jak Politechnika Warszawska i Akademia Górniczo-Hutnicza w Krakowie. Dzięki takim inicjatywom możliwe jest rozwijanie innowacyjnych technologii oraz budowanie kompetencji w zakresie zrównoważonej produkcji paliw.

    Wodór jako przyszłość transportu

    Zielony wodór, jako surowiec przyszłości, ma kluczowe znaczenie w strategiach dekarbonizacyjnych Orlen. Już teraz koncern inwestuje w produkcję nisko- i zeroemisyjnego wodoru, który będzie używany jako paliwo do transportu oraz jako surowiec w rafineriach. Obecnie Orlen rozważa budowę hubu wodorowego w pobliżu morskiej farmy wiatrowej, aby jeszcze bardziej zwiększyć efektywność produkcji wodoru z odnawialnych źródeł energii.

    Fundusz Orlen VC zainwestował w innowacyjne rozwiązania, które mają zrewolucjonizować produkcję wodoru, zwiększając wydajność elektrolizerów. Osiągnięcie celów dotyczących wykorzystania wodoru odnawialnego do 2035 roku, kiedy to planowane jest osiągnięcie 350 tysięcy ton rocznej produkcji, staje się coraz bardziej realne.

    Wnioski: Zrównoważona przyszłość transportu

    Orlen, poprzez swoje ambicje związane z produkcją paliw zrównoważonych oraz dekarbonizacją sektora transportu, staje się liderem w działaniach na rzecz ochrony środowiska. Inwestycje w nowe technologie, współprace z uczelniami oraz rozwój innowacyjnych procesów produkcji są kluczem do zrealizowania założonych celów. W nadchodzących latach Orlen nie tylko przyczyni się do zmniejszenia emisji CO2, ale i wyznaczy nowe standardy w przemyśle rafineryjnym, promując zrównoważony rozwój oraz czystsze źródła energii. W efekcie, zrównoważone paliwa lotnicze oraz zielony wodór mogą stać się fundamentem nowoczesnego, ekologicznego transportu.

    Źródło: Agencja Informacyjna NEWSERIA

  • Własność państwowa w Polsce: Negatywne skutki dla gospodarki i polityki

    Własność państwowa w Polsce: Problemy i wyzwania

    W Polsce temat własności państwowej staje się coraz bardziej kontrowersyjny, a w świetle analiz przeprowadzonych przez różne instytucje staje się jasne, że posiada ona znaczący wpływ na funkcjonowanie gospodarki oraz polityki. Państwowe przedsiębiorstwa nie tylko dominują w kluczowych sektorach, ale również w mniej oczywistych branżach, co rodzi pytania o efektywność ich działania oraz wpływ na demokrację.

    Wysoka kontrola państwowa na tle Europy

    Jak wskazuje Forum Obywatelskiego Rozwoju (FOR), Polska ma jeden z najwyższych udziałów własności państwowej wśród państw Unii Europejskiej i OECD. Warto zauważyć, że blisko połowa aktywów sektora bankowego jest w rękach państwowych instytucji. Tak wysoki poziom centralizacji w gospodarce wskazuje na problem z efektywnością wykorzystania zasobów, co naraża kraj na niższy wzrost gospodarczy. Ekonomista Marcin Zieliński podkreśla, że przykładami takich państwowych gigantów są Orlen, Polska Grupa Energetyczna czy PZU, które oprócz działalności na dużą skalę, kontrolują również mniej znaczące firmy, takie jak fabryki słodyczy czy armatury.

    Negatywne skutki dla gospodarki i społeczeństwa

    W analizie FOR wskazano, że w 2016 roku przedsiębiorstwa kontrolowane przez państwo generowały około 17% wartości dodanej w gospodarce, zatrudniając 13% pracowników. W porównaniu do innych krajów postsocjalistycznych, liczby te są alarmujące. Mniej interwencji rządowych w sektorze przedsiębiorczości zauważalne jest w Czechach, Słowacji, Słowenii i Chorwacji, podczas gdy w krajach takich jak Rosja czy Białoruś, państwowa kontrola jest jeszcze wyższa.

    Ekonomista FOR ostrzega, że wysoka obecność własności państwowej ma negatywny wpływ na stan demokracji. Kolizja między działalnością państwowych spółek a interesami społecznymi może prowadzić do niezdrowej koncentracji władzy, co z kolei wpływa na stanu demokracji w Polsce. Z tego powodu, konieczne jest podejmowanie działań mających na celu ograniczenie wpływu państwa na giełdę lokalnych rynków.

    Społeczne nastawienia do prywatyzacji

    Z badań przeprowadzonych na zlecenie FOR wynika, że Polacy są generalnie nastawieni na prywatyzację, lecz ich podejście znacznie różnicuje się w zależności od formułowanych pytań. Większość Polaków dostrzega konieczność ograniczenia wpływu polityków na gospodarkę, a 66% z nich przyznaje, że rolą polityków powinno być jedynie stworzenie odpowiednich ram prawnych dla gospodarki. Obawy dotyczące prywatyzacji dużych państwowych firm, takich jak Orlen, pokazują, że Polska ma do czynienia z dwoma obozami: jednym przeciw prywatyzacji i drugim za jej wprowadzeniem.

    W kontekście politycznym, wyborcy Koalicji Obywatelskiej oraz Konfederacji mają wyraźnie bardziej proprywatyzacyjne poglądy niż ci związani z Prawem i Sprawiedliwością. Taka polaryzacja wpływa na kształtowanie politycznych narracji, które w największym stopniu mogą wpłynąć na przyszłość gospodarki kraju.

    Wnioski na przyszłość

    Polska stoi przed poważnymi wyzwaniami związanymi z modelami własnościowymi. Istnieje potrzeba debaty na temat tego, w jaki sposób państwo powinno ingerować w przedsiębiorstwa oraz jakie będą długoterminowe konsekwencje takiej polityki dla społeczeństwa i gospodarki. W obliczu nadchodzących zmian społecznych i politycznych, istotne będzie, aby Polacy świadomie uczestniczyli w dyskusji na temat prywatyzacji i miejsca własności publicznej w nowoczesnej gospodarce.

    Podejmowanie działań zmierzających do obniżenia poziomu własności państwowej i promowania rozwoju sektora prywatnego może wpłynąć nie tylko na poprawę konkurencyjności, ale również na zrównoważony rozwój demokracji i gospodarki. Kluczowe będzie tu zrozumienie, że model gospodarczy Polski wymaga nieustannego monitorowania i adaptacji w obliczu zmieniających się warunków wewnętrznych i zewnętrznych.

    Źródło: Agencja Informacyjna NEWSERIA

  • NEON III: 200 mln zł na innowacje w przemyśle rafineryjno-petrochemicznym

    Innowacyjne projekty w przemyśle rafineryjno-petrochemicznym – szansą na zrównoważony rozwój

    W ostatnich latach coraz większą uwagę poświęca się innowacjom w przemyśle rafineryjno-petrochemicznym. Postanowienia Unii Europejskiej dotyczące polityki klimatycznej oraz dążenie do neutralności emisyjnej stają się kluczowe dla przyszłości tego sektora. W odpowiedzi na te wyzwania, Narodowe Centrum Badań i Rozwoju (NCBR) we współpracy z Orlenem ogłosiło konkurs NEON III, w ramach którego niemal 200 milionów złotych zostanie przeznaczonych na realizację innowacyjnych projektów.

    Wspólne działania dla zrównoważonego rozwoju

    Program NEON III ma na celu poszukiwanie partnerów wśród instytucji naukowych oraz technologicznych, co otwiera możliwość współpracy nad projektami związanymi z dekarbonizacją, cyfryzacją oraz gospodarką obiegu zamkniętego. Jak wskazuje prof. Jerzy Małachowski, dyrektor NCBR, przystąpienie do współpracy z tak dużą firmą jak Orlen to gwarancja, że badania będą miały zastosowanie praktyczne.

    Od 25 kwietnia do 30 czerwca br. prowadzone są nabory wniosków o dofinansowanie, co stwarza szansę dla naukowców i przedsiębiorstw na rozwój innowacyjnych technologii chemicznych oraz energetycznych. Dwie wcześniejsze edycje konkursu nie przyniosły oczekiwanych rezultatów, co zmusiło organizatorów do rewizji zasad i zakresu tematycznego kolejnej edycji.

    Priorytetowe obszary badań

    Nowa edycja konkursu skupia się na 11 kluczowych zagadnieniach badawczych, z których najważniejszymi są dekarbonizacja, cyfryzacja i gospodarka obiegu zamkniętego. W obszarze dekarbonizacji istotne będą innowacje dotyczące eliminacji dwutlenku węgla oraz wytwarzania zrównoważonych paliw. Prof. Małachowski podkreśla, że celem jest pozyskanie od pięciu do dziesięciu, a nawet kilkunastu pomysłów na jedno zagadnienie, co zwiększy szanse na znalezienie optymalnych rozwiązań.

    Cyfryzacja z kolei ma na celu poprawę efektywności energetycznej oraz zarządzania farmami wiatrowymi poprzez wprowadzenie nowoczesnych technologii, które zminimalizują negatywny wpływ na środowisko. Wreszcie, działania związane z gospodarką obiegu zamkniętego koncentrują się na wykorzystaniu zanieczyszczonej wody jako surowca do produkcji paliw i chemikaliów.

    Instytucje i ich rola w innowacjach

    Konkurs NEON III ma na celu wsparcie innowacyjności w branży poprzez szeroką współpracę między naukowcami a przemysłem. W praktyce oznacza to, że projekty, które zostaną ocenione pozytywnie, będą wdrażane w rzeczywistych warunkach, co przyspieszy ich komercjalizację i adaptację na rynku. NCBR i Orlen mają nadzieję, że dzięki nowej formule konkursu możliwe będzie testowanie prognozowanych technologii w skali pilotażowej.

    Według dr Arkadiusza Majocha, dyrektora Biura Badań i Rozwoju Petrochemii i Rafinerii Przyszłości w Orlenie, istotne jest, aby proponowane technologie były zgodne z celami strategii państwowej oraz potrzebami firmy, a także przyczyniały się do zmniejszenia emisji gazów cieplarnianych.

    Program NEON w praktyce

    Zgłoszenia w ramach konkursu będą oceniane w dwóch etapach: formalnym i merytorycznym, a oceny będą dokonywane przez pracowników NCBR. Dofinansowanie ma być skierowane na rozwój technologii, które są na niższym poziomie gotowości technologicznej, jednak istotnych z punktu widzenia regulacji oraz wymagań rynkowych.

    Orlen planuje wdrożenie instalacji pilotażowych na różnych etapach realizacji projektów w ciągu czterech lat od podpisania umowy. Kluczowym miejscem dla realizacji tych planów będzie rafineria w Płocku, gdzie zlokalizowane są centra badawczo-rozwojowe oraz aktywa produkcyjne, co sprzyja integracji technologii w trzech tematycznych obszarach NEON III.

    Przyszłość rafinerii w dobie transformacji

    W ramach dążenia do neutralności klimatycznej, Orlen zamierza również zwiększyć swoje moce recyklingowe, co przyczyni się do obniżenia ilości odpadów oraz produkcji substancji niebezpiecznych. W zgodności z nową Strategią 2035, planuje się znaczące zwiększenie sprzedaży produktów petrochemicznych opartych na surowcach odnawialnych oraz z obiegu zamkniętego.

    Rafineria w Płocku będzie kluczowym miejscem dla rozwijania innowacyjnych rozwiązań przemysłowych, które przyczynią się do osiągnięcia celów środowiskowych firmy oraz redukcji ogólnego śladu węglowego branży. W kontekście zapowiadanych zmian i rozwoju technologii, NEON III jest krokiem milowym w kierunku przyszłości, w której przemysł rafineryjny stanie się bardziej zrównoważony i przyjazny dla środowiska.

    Podsumowując, zrealizowanie celów programu NEON III niesie ze sobą nie tylko szansę na rozwój innowacyjnych technologii, ale również wsparcie dla instytucji naukowych oraz przedsiębiorstw. Wzrost udziału technologii sprzyjających dekarbonizacji, cyfryzacji oraz gospodarki obiegu zamkniętego z pewnością przyczyni się do transformacji przemysłu rafineryjno-petrochemicznego w Polsce i Europie.

    Źródło: Agencja Informacyjna NEWSERIA

  • Wielka Orkiestra Świątecznej Pomocy: 32 lata wsparcia medycyny i ducha wolontariatu

    W ciągu 32 lat swojej działalności, Wielka Orkiestra Świątecznej Pomocy (WOŚP) stała się jedną z najważniejszych instytucji charytatywnych w Polsce, zbierając blisko 2,3 miliarda złotych i inwestując w ponad 74,5 tysiąca urządzeń medycznych. Fundacja, założona przez Jerzego Owsiaka, realizuje szereg ogólnonarodowych programów medycznych, kształci obywateli w zakresie pierwszej pomocy oraz promuje ideę wolontariatu, która zyskała ogromne zainteresowanie zarówno wśród młodzieży, jak i dorosłych. Działalność WOŚP nie ogranicza się tylko do zbiórek podczas corocznych finałów; dzięki zaangażowaniu społeczeństwa oraz współpracy z sektorem biznesowym, fundacja każdego dnia podejmuje starania na rzecz poprawy zdrowia Polaków.

    Przełomowe Inwestycje w Polskiej Medycynie

    Podczas swojej działalności WOŚP zainwestowała w wiele przełomowych urządzeń medycznych. Wśród nich znajdują się angiografy dwupłaszczyznowe, które umożliwiają prowadzenie nowoczesnych form leczenia nowotworów. Dzięki tym inwestycjom, Centrum Zdrowia Dziecka stało się pionierem w Polsce w stosowaniu innowacyjnych metod leczenia siatkówczaka. Ponadto, fundacja zakupiła pierwszy w Polsce cyfrowy aparat PET-CT, dedykowany dzieciom, który jest używany do lokalizowania ognisk nowotworowych. Tego typu sprzęt jest niezbędny do prowadzenia skutecznych terapii i w znaczący sposób podnosi jakość opieki zdrowotnej w kraju.

    Jerzy Owsiak, współzałożyciel WOŚP, podkreśla, że fundacja nie tylko zbiera środki, ale także aktywnie współuczestniczy w tworzeniu nowoczesnego systemu ochrony zdrowia w Polsce. Jego zdaniem, przez długie lata WOŚP była postrzegana jako inicjatywa rekreacyjna, jednak obecnie jej znaczenie oraz wpływ na medycynę są nie do przecenienia. Fundacja stała się synonimem rzetelności i efektywności w wydawaniu zebranych funduszy, co podkreśla, że każde wydane pieniądze są dobrze przemyślane, aby w maksymalny sposób przysłużyć się polskiemu systemowi zdrowia.

    Edukacja i Wolontariat – Kluczowe Filary Działalności WOŚP

    Edukacja w zakresie pierwszej pomocy oraz promowanie aktywności społecznej są nieodłącznymi elementami działalności WOŚP. Fundacja organizuje liczne kampanie, które mają na celu uświadamianie Polaków o znaczeniu umiejętności udzielania pierwszej pomocy. Co roku, podczas finału, angażuje się około 120 tysięcy wolontariuszy, a w projektach całorocznych działa ich ponad 12 tysięcy. Osoby te uczą się nie tylko samodzielności, ale także rozwijają swoje umiejętności organizacyjne, co ma ogromne znaczenie w dorosłym życiu.

    Warto również zauważyć, że WOŚP nie tylko uczy młodych ludzi, ale także zyskuje ich sympatię i lojalność. Wielu wolontariuszy, którzy zbierali pieniądze jako dzieci, teraz angażuje się w to przedsięwzięcie razem z własnymi dziećmi. Takie podejście wzmacnia poczucie pokoleniowego dziedzictwa, które wpływa na szeroką działalność i rozwój fundacji.

    Wsparcie Biznesu i Społeczna Odpowiedzialność

    Kluczowym aspektem działalności fundacji jest również współpraca z sektorem biznesowym. W ostatnich latach wiele firm dostrzegło korzyści płynące z zaangażowania w działania charytatywne. Przykładami mogą być firmy, które wspierają WOŚP finansowo lub organizacyjnie, jak na przykład Orlen, który podczas kroku wsparcia zebrał ponad 5,2 miliona złotych. Takie wsparcie odgrywa niezwykle istotną rolę w rozwijaniu projektów medycznych fundacji oraz popularyzacji idei wolontariatu.

    Jerzy Owsiak zauważa, że współpraca z biznesem to nie tylko korzyść dla fundacji, ale także dla firm, które w ten sposób budują swoje pozytywne wizerunki. Pracownicy mają możliwość zgłębiania kwestii społecznej odpowiedzialności i angażowania się w działania na rzecz lokalnych społeczności. Tego typu działania pomagają budować empatyczną i solidarnościową kulturę w organizacjach.

    Nagrody i Uznanie za Działalność Charytatywną

    Za swoją nieocenioną działalność Jerzy Owsiak został uhonorowany Nagrodą Specjalną Business Centre Club, co jest dowodem jego ogromnego wkładu w rozwój polskiego systemu ochrony zdrowia oraz umacnianie społecznej odpowiedzialności. Jego praca przyczyniła się do budowania świadomości o potrzebach obywateli oraz do integracji społeczeństwa wokół idei pomocy innym.

    WOŚP nie tylko instytucjonalizuje, lecz także promuje ideę, że każdy z nas może mieć wpływ na otaczający świat. Działa na rzecz promocji zdrowia, zwiększania dostępności do nowoczesnych technologii medycznych i edukacji w zakresie zdrowia. To z kolei przekłada się na lepszą jakość życia Polaków.

    Podsumowanie

    Wielka Orkiestra Świątecznej Pomocy od ponad trzech dekad dąży do poprawy stanu zdrowia Polaków poprzez innowacyjne podejście do zbierania funduszy oraz współpracę z sektorem medycznym i biznesowym. Pozytywne skutki jej działań dostrzegają nie tylko osoby korzystające z zakupionego sprzętu, ale także całe społeczeństwo, które dzięki edukacji w zakresie zdrowia staje się coraz bardziej świadome swoich potrzeb oraz obowiązków wobec innych. Fundacja WOŚP, kontynuując swoją misję, staje się nie tylko symbolem pomocy humanitarnej, ale także prawdziwym liderem w kształtowaniu nowoczesnej polskiej medycyny.

    Źródło: Agencja Informacyjna NEWSERIA

Exit mobile version