Kurier Krakowski

Tag: Konfederacji Lewiatan

  • Wpływ uchodźców z Ukrainy na polską gospodarkę w 2024 roku: Analiza PKB i zatrudnienia

    Wpływ uchodźców z Ukrainy na polską gospodarkę w 2024 roku: Analiza PKB i zatrudnienia

    Wpływ Uchodźców z Ukrainy na Polską Gospodarkę w 2024 roku

    W ostatnich latach Polska stała się jednym z najważniejszych punktów na migracyjnej mapie Europy, szczególnie w kontekście uchodźców z Ukrainy. Według analizy Deloitte, przygotowanej dla Agencji ONZ ds. Uchodźców (UNHCR), w 2024 roku uchodźcy z Ukrainy wygenerowali aż 2,7 proc. polskiego PKB. To statystyka, która ukazuje nie tylko skalę migracji, ale również znaczenie, jakie ukraińscy pracownicy mają dla polskiej gospodarki.

    Wzrost zatrudnienia i zapotrzebowanie na pracowników

    Aktualnie 69 proc. dorosłych uchodźców z Ukrainy pracuje lub aktywnie poszukuje zatrudnienia w Polsce. Polskie firmy coraz głośniej mówią o potrzebie zatrudnienia pracowników z zagranicy, co jest szczególnie widoczne w kontekście zmieniającego się rynku pracy oraz rosnącej konkurencji ze strony innych krajów Unii Europejskiej, takich jak Niemcy, które również starają się przyciągnąć uchodźców i migrantów.

    Jak zauważa Rafał Komarewicz, poseł na Sejm RP, obecnie Polacy dążą do lepszego rozwoju zawodowego, co tworzy lukę na rynku pracy, którą możemy wypełnić pracownikami z Ukrainy. Warto zauważyć, że ukraińscy uchodźcy często podejmują pracę w zawodach, których Polacy unikają z różnych powodów, w tym niskiego wynagrodzenia czy braku możliwości awansu.

    Krótkofalowe i długofalowe efekty migracji

    Podczas gdy krótkofalowe efekty migracji mogą być zauważalne już teraz, długofalowy wpływ na polską gospodarkę wymaga jeszcze dalszych badań. Wspomniany raport Deloitte wskazuje, że siedmiu na dziesięciu obywateli Ukrainy jest aktywnych zawodowo, a ich stopa zatrudnienia zbliża się do 75 proc. w porównaniu do Polaków.

    Ekspertka z Konfederacji Lewiatan, Nadia Winiarska, zwraca uwagę na pozytywny wpływ ukraińskich migrantów na polski rynek pracy, wskazując, że ich obecność przyczynia się do zwiększenia wpływów podatkowych oraz składkowych, co korzystnie wpływa na sytuację finansową polskich firm. W 2024 roku uchodźcy z Ukrainy mają odpowiadać za niemal 3 proc. polskiego PKB.

    Wyzwania związane z migracją

    Warto jednak zauważyć, że Polska stoi przed poważnymi wyzwaniami związanymi z integracją migrantów. Zmiany demograficzne, które następują w naszym kraju, oznaczają, że za kilka lat potrzebować będziemy jeszcze większej liczby pracowników z zagranicy niż aktualnie. Badania Międzynarodowej Organizacji ds. Migracji pokazują, że około 43 proc. uchodźców planuje zostać w Polsce na stałe. Mimo to, tylko co piąty uchodźca oraz co drugi migrant, którzy przybyli przed lutym 2022 roku, deklaruje zamiar dłuższego pobytu.

    Eksperci wskazują na konieczność zachęcania tych pracowników do długotrwałego osiedlenia się w Polsce poprzez oferowanie atrakcyjnych warunków pracy, mieszkań oraz dostępu do edukacji i szkoleń.

    Konkurencja z innymi krajami

    Polska nie tylko boryka się z wewnętrznymi wyzwaniami, ale również musi stawiać czoła konkurencji ze strony innych państw Unii Europejskiej. Jak zaznacza Rafał Komarewicz, fakt, że Polska straciła status kraju najbardziej preferowanego przez uchodźców z Ukrainy na rzecz Niemiec, jest alarmujący. Wskazuje to na konieczność podjęcia działań mających na celu zatrzymanie obywateli Ukrainy oraz atrakcyjne przedstawienie naszej oferty.

    Kalendarium zawiera również ostrzeżenia o możliwych zmianach w przepisach dotyczących legalizacji pobytu Ukraińców. W marcu 2026 roku wygasają obecne przepisy ochrony czasowej, co może pociągnąć za sobą masowe problemy związane z utratą pracy i pobytu przez miliony uchodźców, z których większość jest aktywna zawodowo.

    Konieczność stabilizacji przepisów

    Bardzo ważnym aspektem jest zapewnienie stabilności przepisów i procedur dotyczących legalizacji pobytów oraz pracy, co może wpłynąć na zwiększenie liczby pracowników z Ukrainy. Zgodnie z wynikami badań EWL, miejsca pracy są kluczowym elementem integracji uchodźców, a bardziej elastyczne przepisy mogą sprawić, że lepiej będą się oni integrować z polskim społeczeństwem.

    Eksperci wskazują, że bez szybkiego i przejrzystego trybu legalizacji, Polska może zmagać się z dużą liczbą spraw, a urzędnicy będą przeciążeni.

    Nowe kierunki migracji

    W kontekście demograficznych prognoz, które przewidują spadek liczby osób pracujących w Polsce, eksperci zapowiadają, że Polska będzie potrzebować nie tylko uchodźców z Ukrainy, ale także otwarcia na nowe kierunki migracji. Możliwości te mogą dotyczyć krajów takich jak Uzbekistan, z których można sprowadzić pracowników sprawdzonych przez władze.

    Mimo że władze defensywne wobec migrantów są naturalne w obecnych czasach, kluczowe znaczenie ma otwartość na różnorodność oraz bezpieczeństwo, co może przynieść korzyści w postaci sprawnych pracowników gotowych do podjęcia zatrudnienia w Polsce.

    Podsumowanie

    Uchodźcy z Ukrainy mają znaczący wpływ na polską gospodarkę, a ich obecność staje się coraz bardziej zauważalna. Wzrost zatrudnienia, zwiększone wpływy podatkowe i składkowe to tylko niektóre z korzyści, jakie przynoszą polskiej gospodarce. Główne wyzwania to jednak stabilizacja przepisów migracyjnych oraz konkurencja z innymi krajami. Aby zmaksymalizować pozytywny wpływ migracji, Polska musi zainwestować w integrację uchodźców oraz stworzyć im jak najlepsze warunki do życia i pracy.

    Źródło: Agencja Informacyjna NEWSERIA

  • Wzmacnianie odporności i konkurencyjności Europy: Kluczowe inwestycje i współpraca biznesowa

    Wzmacnianie odporności i konkurencyjności Europy: Kluczowe inwestycje i współpraca biznesowa

    Odporność gospodarcza Europy: Kluczowe wyzwania i strategie na przyszłość

    W obecnych czasach, kiedy globalne kryzysy stają się coraz bardziej powszechne, przedstawiciele europejskiego biznesu podkreślają, że kluczowym elementem budowania odporności krajów Unii Europejskiej nie jest jedynie rozwój zdolności militarnych, ale przede wszystkim wzmocnienie gospodarki. To właśnie silna i konkurencyjna gospodarka jest fundamentem, na którym można budować stabilność i zaufanie w obliczu kryzysów. Niezależnie od tego, czy mamy do czynienia z konfliktem zbrojnym, pandemią, czy innymi nieprzewidzianymi zdarzeniami, rola wspierających łańcuchów dostaw oraz kooperacji między krajami staje się niewątpliwie kluczowa.

    Gospodarka jako fundament odporności

    Według Kingi Grafy, zastępczyni dyrektor generalnej ds. europejskich w Konfederacji Lewiatan, odporność musi być rozumiana w szerokim kontekście. Skupiając się jedynie na aspektach militarnych, możemy przeoczyć inne, równie istotne elementy, które mają wpływ na stabilność państw. „Wszystko, co dotyczy biznesu, ma olbrzymie znaczenie w sytuacjach kryzysowych. Musimy dostrzegać, że to nie tylko wojna decyduje o naszej bezpieczeństwie, ale również pandemie, katastrofy naturalne czy inne kryzysy” – zaznacza.

    Podczas panelu dyskusyjnego „Wzmacnianie odporności i konkurencyjności Europy: podejście krajów Flanki Północno-Wschodniej”, eksperci zgodnie przyznali, że Europa potrzebuje nie tylko nowoczesnych technologii obronnych, ale także skutecznych i elastycznych łańcuchów dostaw oraz zaufania między administracją publiczną a sektorem prywatnym. Współpraca ta jest kluczem do zapewnienia ciągłości dostaw i bezpieczeństwa w momencie kryzysu.

    Antidotum na kryzysy: Budowanie zapasów i lokalna produkcja

    Przykład kryzysu zdrowotnego, takiego jak pandemia COVID-19, unaocznił fakt, że Unia Europejska jest w dużym stopniu uzależniona od importu surowców oraz substancji czynnych do produkcji leków. Jak zauważa Grafa, Polska polega na importowaniu około 80 proc. substancji czynnych z Azji. „Jeżeli w przyszłości pojawi się nowy kryzys, to brak dostępu do tych substancji może mieć katastrofalne skutki dla zdrowia mieszkańców Europy,” mówi Grafa. Wobec rosnących zagrożeń, takich jak inwazje czy pandemie, kluczowe staje się zwiększenie lokalnej produkcji oraz budowanie zapasów krytycznych towarów.

    Wzmacnianie konkurencyjności przez uproszczenie regulacji

    Z raportu Mario Draghiego wynika, że wiele regulacji w Europie blokuje rozwój gospodarczy i ogranicza innowacyjność. Komisja Europejska, w odpowiedzi na ten problem, wprowadza tzw. omnibusy – pakiety uproszczeń, które mają na celu zwiększenie elastyczności przepisów oraz zmniejszenie obciążeń regulacyjnych dla firm. Zdaniem ekspertów, takie działania są niezbędne, aby przedsiębiorstwa mogły pozostać konkurencyjne i nie wyprowadzały produkcji poza granice UE.

    Nowy budżet unijny na lata 2028–2034 ma być także elastyczny, co pozwoli na szybszą reakcję na nieprzewidziane sytuacje. Warto podkreślić, że całkowita kwota budżetu ma wynosić około 2 bilionów euro, a duża część tych środków zostanie przeznaczona na wzmocnienie suverenności Europy, jej konkurencyjności oraz innowacyjności w takich dziedzinach jak czyste technologie czy cyfryzacja.

    Inwestycje w zdrowie publiczne i technologie przyszłości

    Inicjatywa Europejskiego Funduszu Konkurencyjności, który zainwestuje ponad 400 miliardów euro w technologie strategiczne, to krok w stronę zrównoważonego rozwoju i wzmocnienia sektora zdrowia oraz biotechnologii. Środki te mają wspierać nie tylko innowacje technologiczne, ale również kryzysowe przygotowanie państw członkowskich na przyszłe wyzwania.

    „Cieszy nas, że w budżecie na lata 2028–2034 został uwzględniony komponent zdrowotny, co świadczy o tym, że Unia Europejska dostrzega znaczenie odporności zdrowotnej” – mówi Kinga Grafa, wskazując na konieczność zintegrowania wszystkich istotnych elementów w kontekście obronności oraz zarządzania kryzysowego.

    Współpraca regionalna dla większej efektywności

    W kontekście nowej rzeczywistości, w której postrzegane są zagrożenia, kraje flanki północno-wschodniej Unii Europejskiej zawiązały koalicję z federacjami państw nordyckich oraz bałtyckich. Celem tej współpracy jest wzmocnienie regionalnej odporności i stawianie czoła wyzwaniom płynącym ze wschodu. „Nasz region ma do czynienia z ciągłym zagrożeniem, a współpraca jest kluczem do tworzenia strategii, które będą skuteczne” – podkreśla Grafa.

    Przykład Finlandii, która wdraża filozofię obrony totalnej, pokazuje, jak ważne są odpowiednie procedury planowania i gotowości na kryzysy. Model ten zakłada ścisłą współpracę między rządem a sektorem prywatnym, a przygotowanie na wypadki kryzysowe staje się częścią narodowej tożsamości.

    Kierunki na przyszłość: Integracja działań i innowacyjne podejście

    Niezależnie od tego, jakie wyzwania staną przed Europą w nadchodzących latach, kluczowym aspektem będzie integracja działań na poziomie krajowym, regionalnym oraz unijnym. Tylko poprzez skoordynowane i innowacyjne podejście, które uwzględnia zarówno potrzeby cywilne, jak i militarne, można skutecznie stawić czoła nadchodzącym kryzysom. Gospodarka oparta na współpracy oraz umiejętności dostosowywania się do zmieniającej się rzeczywistości będzie podstawą, na której zbudowana zostanie odporność całej Europy na przyszłe zagrożenia.

    Podsumowując, proces budowania odporności krajów Unii Europejskiej wymaga zaangażowania zarówno instytucji publicznych, jak i sektora prywatnego. Współpraca między różnymi podmiotami oraz inwestycje w innowacje i zdrowie społeczne to klucz do sukcesu w budowaniu stabilnych fundamentów, na których oprze się przyszłość Europy.

    Źródło: Agencja Informacyjna NEWSERIA

  • Pokolenie Z na rynku pracy: stabilność zatrudnienia, umiejętności cyfrowe i równowaga między życiem zawodowym a prywatnym

    Pokolenie Z na rynku pracy: stabilność zatrudnienia, umiejętności cyfrowe i równowaga między życiem zawodowym a prywatnym

    Pokolenie Z na rynku pracy: Wyzwania i oczekiwania

    W dzisiejszym świecie, blisko 80% przedstawicieli pokolenia Z uznaje stabilność zatrudnienia za fundamentalny element przy podejmowaniu decyzji o wyborze miejsca pracy. Ta sama grupa stawia na równowagę między życiem zawodowym a prywatnym, co zostało potwierdzone w badaniach przeprowadzonych przez SW Research, Konfederację Lewiatan oraz Uniwersytet Warszawski. Eksperci podkreślają, że pokolenie Z, które wkracza na rynek pracy, dysponuje wyspecjalizowanymi umiejętnościami cyfrowymi, co jednak może prowadzić do napięć w relacjach z pracownikami z wcześniejszych pokoleń, które mają inne podejście do pracy i etyki zawodowej.

    Cyfrowe umiejętności pokolenia Z

    Z przeprowadzonych badań wynika, że pokolenie Z posiada cenne umiejętności cyfrowe, które są wysoko cenione przez pracodawców. Aż 20% ankietowanych zadeklarowało znajomość zagadnień związanych z Big Data, co oznacza, że potrafią pozyskiwać i analizować dane z różnych źródeł. Dodatkowo, 16% respondentów wykazuje podstawową znajomość programów i narzędzi cyfrowych, a 10,1% z nich dysponuje umiejętnościami na poziomie zaawansowanym. To testament na to, jak głęboko technologie zakorzeniły się w życiu młodych ludzi.

    Jak zauważa prof. Jacek Męcina, doradca zarządu Konfederacji Lewiatan oraz kierownik Katedry Ustroju Pracy i Rynku Pracy na Uniwersytecie Warszawskim, pokolenie Z jest pierwszym, które w pełni wychowało się w czasach cyfrowych. Oznacza to, że ich umiejętności cyfrowe są na wszechstronnie wyspecjalizowanym poziomie, co różni ich od starszych generacji. Choć pandemia COVID-19 przyczyniła się do podniesienia kompetencji cyfrowych wśród starszych pracowników, jednak to młodsze pokolenie wciąż wiedzie prym w tej dziedzinie i jest dobrze przygotowane do funkcjonowania w nowoczesnej, zdigitalizowanej gospodarce.

    Kompetencje miękkie i ich znaczenie

    Badania przeprowadzone przez UW, Lewiatana oraz SW Research ukazują, że pokolenie Z dysponuje również poszukiwanymi przez pracodawców kompetencjami miękkimi. Aż 61,5% młodych ludzi pozwala na siebie przystosować, deklarując empatię i komunikatywność, podczas gdy 58,8% wskazuje na umiejętność pracy w zespole. Ponadto 51,1% respondentów potrafi efektywnie komunikować się i współpracować, co jest istotnym atutem na dzisiejszym rynku pracy. To zrozumienie znaczenia relacji międzyludzkich i umiejętności społecznych wpływa nie tylko na atmosferę w pracy, ale także na efektywność zespołów.

    Nowe podejście do pracy

    Każda generacja ma swoje unikalne podejście do pracy, a pokolenie Z różni się w tym aspekcie od swoich poprzedników. Młodzi cenią sobie równowagę między życiem zawodowym a prywatnym, co widać w ich stosunku do zatrudnienia. Nie skupiają się jedynie na osiągnięciu celów zawodowych, ale dbają o dobrostan psychiczny. Pracownicy z tego pokolenia z dużą wagą traktują work–life balance, przy jakim 80% z nich uważa ten aspekt za kluczowy w kontekście wyboru pracodawcy.

    Warto zauważyć, że młode pokolenie nie tylko oczekuje od pracodawców wsparcia psychologicznego, ale także rozwija zainteresowania w zakresie szkoleń i możliwości kariery. Choć wynagrodzenie nie było traktowane jako najważniejszy czynnik przy wyborze miejsca pracy, to 83% młodych ludzi zwraca uwagę na atrakcyjne zarobki oraz dobrą atmosferę, która w ich oczach jest jednym z najważniejszych elementów.

    Wymagania młodych pracowników

    Pokolenie Z jest bardziej wymagające. W warunkach panującego rynku pracownika młodzi ludzie mają większą swobodę w podejmowaniu decyzji oraz dostęp do różnorodnych ofert. Dostrzegają wartość, jaką niesie ze sobą dobra reputacja pracodawcy oraz stabilność zatrudnienia. Wśród ich oczekiwań na pierwszym miejscu znajduje się elastyczność – możliwość dostosowania godzin pracy do indywidualnych potrzeb oraz jasne zasady komunikacji z menedżerami. Prof. Męcina zauważa, że młodsze pokolenie stawia duży nacisk na transparentność w kwestii celów oraz ich sprawiedliwe rozliczanie, co może być trudne do zaakceptowania dla starszych pracowników, którzy wychowali się w innych realiach zawodowych.

    Konflikty międzypokoleniowe

    Z różnorodnością podejść młodych i starszych pracowników mogą wynikać napięcia na linii międzypokoleniowej. Często obserwuje się sytuacje, w których młodsi pracownicy, bardziej skupi na sobie i swoich umiejętnościach cyfrowych, mogą budzić frustrację wśród starszych kolegów. Przykładem mogą być sytuacje, w których młodzi używają mediów społecznościowych podczas pracy, co może doprowadzić do nieporozumień. Ważne jest, aby takie konflikty były rozwiązywane poprzez stworzenie wspólnych grup projektowych, które ułatwiają dialog i współpracę pomiędzy pokoleniami.

    Podsumowanie

    Badanie dotyczące pokolenia Z na rynku pracy ukazało się podczas Europejskiego Forum Nowych Idei. Bez wątpienia reprezentacja pokolenia Z wnosi na rynek pracy nowe spojrzenie, a ich umiejętności cyfrowe oraz podejście do równowagi między życiem zawodowym a prywatnym stanowią nowy imperatyw w kształtowaniu przyszłości zatrudnienia. Ich wymagania, związane z dobrostanem psychicznym oraz atmosferą w pracy, powinny być dostrzegane przez pracodawców, aby skutecznie przyciągnąć i zatrzymać utalentowanych pracowników. W obliczu dynamicznych zmian w strukturze rynku pracy, współpraca międzypokoleniowa stanie się kluczowym czynnikiem wpływającym na efektywność i innowacyjność organizacji.

    Źródło: Agencja Informacyjna NEWSERIA

  • Wsparcie zdrowia psychicznego i fizycznego w miejscu pracy – klucz do dobrostanu pracowników

    Wsparcie zdrowia psychicznego i fizycznego w miejscu pracy – klucz do dobrostanu pracowników

    Inwestycje w dobrostan pracowników jako klucz do efektywności organizacji

    Coraz więcej firm dostrzega znaczenie wsparcia zdrowia psychicznego i fizycznego swoich pracowników. Z przeprowadzonych badań wynika, że aż 72% przedsiębiorstw uznaje te problemy za kluczowe elementy strategii benefitów pozapłacowych. Eksperci przekonują, że inwestowanie w wellbeing wpływa pozytywnie na efektywność zespołową, zmniejsza absencję oraz ogranicza rotację pracowników.

    Dr Tomasz Rowiński, psycholog z Think Tanku SGH dla Ochrony Zdrowia, zwraca uwagę, że niemal 50% pracowników boryka się z różnymi problemami, które rzadko ograniczają się jedynie do środowiska pracy. Problemy osobiste, które mogą dotyczyć życia rodzinnego, również mają duży wpływ na funkcjonowanie pracowników w pracy. Okazywanie zrozumienia przez pracodawców, zapewnienie wsparcia finansowego lub dodatkowego dnia urlopu, to niewielkie, ale znaczące kroki, które mogą poprawić sytuację.

    Na poziomie globalnym, Światowa Organizacja Zdrowia (WHO) zwraca uwagę na poważne skutki zaburzeń depresyjnych i lękowych, które w skali roku powodują utratę aż 12 miliardów dni roboczych, co przekłada się na utratę produktywności rzędu 1 biliona dolarów. W Polsce również sytuacja jest alarmująca – badania wskazują, że co czwarty dorosły doświadcza w swoim życiu epizodu kryzysu psychicznego, a co dziesiąty zmaga się z długotrwałymi zaburzeniami nastroju.

    Czynniki wpływające na dobrostan pracowników

    Eksperci zauważają, że dobrostan pracowników uwarunkowany jest wieloma czynnikami. Raport „Dobrostan Polek i Polaków” zrealizowany przez infuture.institute na zlecenie Benefit Systems ujawnia, że 61% Polaków przejawia wysoki poziom niepokoju związany z sytuacją społeczno-polityczną. W świecie szybkiej cyfryzacji, pracownicy borykają się także z problemem balansowania między życiem zawodowym a prywatnym. Badania promujące program Multi.Life pokazują, że zjawisko przebodźcowania stało się jednym z głównych źródeł stresu, z którego powodu 54% badanych odczuwa negatywne emocje przynajmniej raz w tygodniu.

    Kultura organizacyjna jako element wsparcia

    Dr Tomasz Rowiński zauważa, że pozytywne środowisko pracy ma kluczowe znaczenie dla dobrostanu pracowników. Niektóre firmy skutecznie tworzą kulturę organizacyjną sprzyjającą zoboleniu pracowników, podczas gdy inne borykają się z trudnościami. Po pandemii COVID-19 widać wyraźny spadek dobrostanu osobistego pracowników, co często odnosi się do wzrostu zaburzeń nastroju i lękowych.

    Firmy dostrzegają konieczność traktowania zdrowia psychicznego jako integralnej części zarządzania ryzykiem organizacyjnym. Wzrost świadomości na temat problemów psychicznych powoduje, że przedsiębiorstwa wprowadzają wewnętrzne procedury wsparcia psychologicznego oraz szkolenia dla menedżerów, aby mogli właściwie reagować w kryzysowych sytuacjach. Warto podkreślić, że świadczenia prozdrowotne ukierunkowane na długofalowe wsparcie dobrostanu, łączące profilaktykę zdrowotną z osobistym rozwojem, zyskują na znaczeniu.

    Wartość inwestycji w zdrowie pracowników

    Izabela Nasiłowska-Włodarek, dyrektor ds. rozwoju biznesu w Benefit Systems, zwraca uwagę na konieczność inwestowania w benefity, które wspierają zarówno zdrowie, jak i rozwój pracowników. Bezpieczne miejsce pracy, w którym można swobodnie rozwiązywać problemy, ma kluczowe znaczenie. Z perspektywy zarządzania, nie jest to jedynie kwestia dobrego samopoczucia, ale także efektywności i zaangażowania w rozwój organizacji.

    Dobrostan powinien obejmować wszystkie etapy kariery zawodowej, co jest oczekiwane przez pracowników. Wspieranie rozwoju osobistego oraz emocjonalnego to nie tylko dobry standard, ale wręcz wymóg współczesnego rynku pracy. Inwestycje te nie muszą być kosztowne – na przykład miesięczny koszt programu Multi.Life przypadający na jednego pracownika, porównując go z ceną kawy, już przy danych nakładach może przynieść pozytywne rezultaty.

    Zmieniająca się rzeczywistość dotycząca pomocy psychologicznej

    Pracodawcy dostrzegają korzyści płynące z programów profilaktycznych, które przynoszą wymierne rezultaty w postaci obniżenia absencji, mniejszej rotacji pracowników oraz większego zaangażowania zespołu. Zjawisko wypalenia zawodowego, które w Polsce dotyczy aż 33% pracowników, coraz częściej jest klasyfikowane jako problem publicznego zdrowia.

    W budowaniu dobrostanu, kluczowe jest strategiczne podejście do tematu. Organizacje muszą zastanowić się nad celami, które m.in. mają wpływ na kulturę organizacyjną. Jak zauważa Kuba Giedrojć z Konfederacji Lewiatan, dobrostan nie jest czymś, co można osiągnąć spontanicznie.

    Z każdym rokiem programy dbające o dobrostan stają się elementem, który pracownicy będą brali pod uwagę w czasie rozmów rekrutacyjnych. Rozmowy o benefitach wykraczają już poza sam fakt ich istnienia. Teraz kluczowe staje się pytanie, jak są one zorganizowane i jakie mają konkretne komponenty.

    Konferencja na temat dobrostanu w organizacjach

    O roli programów promujących zdrowie psychiczne i dobrostan omawiano na panelu „Między dziś a jutrem: dobrostan w organizacjach” podczas Europejskiego Forum Nowych Idei (EFNI) w Sopocie. Pracodawcy, eksperci oraz przedstawiciele instytucji debatowali nad najlepszymi praktykami w zakresie wsparcia zdrowotnego, co potwierdza rosnące zainteresowanie tymi tematami wśród organizacji.

    Podsumowując, inwestycje w zdrowie psychiczne pracowników zaczynają stanowić nie tylko moralny obowiązek pracodawców, ale także ważny element strategii zapewnienia konkurencyjności na rynku. Pracownicy, którzy czują się wspierani, przejawiają wyższe zaangażowanie i efektywność w codziennej pracy. Z perspektywy przyszłości, warto dążyć do podnoszenia standardów w zakresie dobrostanu, które w dłuższym okresie przyniosą korzyści zarówno pracownikom, jak i całej organizacji.

    Źródło: Agencja Informacyjna NEWSERIA

  • Przyszłość polskiej gospodarki: Transformacja w kierunku gospodarki 3.0

    Przyszłość polskiej gospodarki: Transformacja w kierunku gospodarki 3.0

    Fundamentalne zmiany w polskiej gospodarce: droga do innowacji i cyfryzacji

    Polska gospodarka, po 35 latach intensywnego i dynamicznego rozwoju, stoi przed koniecznością fundamentalnej zmiany swojego modelu wzrostu. Jak zauważa Mariusz Zielonka, główny ekonomista Konfederacji Lewiatan, dotychczasowe źródła wzrostu zaczynają się wyczerpywać. Wzrost, który był napędzany przez fundusze unijne, tanią siłę roboczą oraz strategiczne położenie Polski, wymaga teraz bardziej złożonej strategii. Transformacja w kierunku gospodarki 3.0, opartej na innowacjach i cyfryzacji, staje się kluczowym wyzwaniem dla kraju. To wymaga nie tylko wizji, ale także konkretnego planu działania, uwzględniającego dywersyfikację eksportu oraz rewizję regulacji, takich jak unijny system ETS2.

    Bojowy mur przed polską gospodarką

    „Razem z naukowcami i analitykami wskazujemy na poważne zagrożenia, które mogą wpłynąć na dalszy rozwój Polski” – przekonuje Mariusz Zielonka. Tradycyjnie polska gospodarka rozwijała się w rezultacie korzystnych warunków, takich jak niskie koszty pracy czy dostęp do funduszy europejskich. W ciągu ostatnich trzech dekad osiągnięto znaczny wzrost, jednak mamy do czynienia z sytuacją, w której bohaterowie dotychczasowego rozwoju – konsumpcja oraz ekspansja na rynki zagraniczne – zaczynają się wyczerpywać.

    Z perspektywy ilościowej, Produkcja Krajowa Brutto (PKB) per capita w Polsce wzrosła od 1990 roku o 209 procent, co stanowi znaczącą poprawę. Zmiana sytuacji ekonomicznej w Polsce stała się zauważalna, ale obecnie to nie wystarczy. Innymi słowy, kraj boryka się z rosnącymi wydatkami oraz trudnościami w utrzymaniu tempa wzrostu.

    Potencjał do wykorzystania

    Pomimo licznych wyzwań, Polska ma do zaoferowania wiele atutów, które mogą być kluczem do przyszłego sukcesu. Może być hubem przesyłowym między Europą Zachodnią a Wschodnią, a także Azją. Potencjał w zakresie kapitału ludzkiego, wykształconego i innowacyjnego, pozostaje jednym z najważniejszych zasobów. Pracownicy młodego pokolenia, będący trzonem przyszłego wzrostu, mogą znacząco wpłynąć na wzrost innowacyjności w kraju.

    Wzrost wynagrodzeń, który daje mieszkańcom lepszy standard życia, również wpływa na postrzeganie Polski na arenie międzynarodowej i staje się magnesem dla inwestycji zagranicznych. Niemniej jednak, aby to wszystko mogło się zrealizować, konieczne jest określenie celów strategicznych. Zmiany muszą być przemyślane, aby mogły przynieść trwałe efekty.

    Wpływ na współpracę międzynarodową

    Zarówno firmy, jak i administracja publiczna muszą zrewidować swoje plany w obliczu rosnącego deficytu budżetowego oraz zadłużenia sektora publicznego, które osiąga niepokojące rozmiary. Prognozy na 2026 rok pokazują, że rząd planuje wydatki na poziomie 918,9 miliarda złotych, przekraczające dochody o 271,7 miliarda złotych. Taki stan rzeczy może stwarzać dla kraju ryzyko braku stabilności finansowej.

    Warto zwrócić uwagę na fakt, że Polska ma szansę na uzyskanie zaproszenia do nieformalnej grupy G20. Udział w sesjach, które kształtują globalną politykę finansową, może uczynić Polskę ważnym graczem na arenie międzynarodowej. Podjęcie aktywnych działań na poziomie globalnym może przekonać zagranicznych inwestorów o atrakcyjności polskiej gospodarki oraz jej możliwości rozwoju przyszłościowego.

    Kluczowe wyzwania i przyszłość

    Nie można zapominać, że Polska boryka się z problemami strukturalnymi, takimi jak skomplikowany rynek pracy oraz zmniejszająca się liczba ludności. Niezbędna okazuje się dywersyfikacja eksportu, aby zmniejszyć zależność od krajów zachodnich. Bardzo ważne jest poszukiwanie nowych rynków zbytu, co w kontekście globalizacji i rosnącej konkurencji jest kluczowym zadaniem.

    Kiedy spojrzymy na obecną sytuację, możemy zauważyć, że od polskiej gospodarki wymaga się odwagi do embrasa nowych rozwiązań, które mogą prowadzić do długotrwałego dobrobytu. Z doświadczeń innych krajów wynika, że zmiany są możliwe, ale wymagają one determinacji i wizji.

    Polska stoi przed możliwością nie tylko kontynuowania swojego rozwoju, ale też stać się liderem w innowacjach w tej części Europy. Wszelkie działania powinny chociażby częściowo koncentrować się na wykorzystaniu potencjału cyfryzacji i innowacyjnych technologii, które stanowią fundament nadchodzącej ery gospodarczej. Reasumując, kraj ma szansę, by stać się inspiracją dla innych państw oraz modelem do naśladowania.

    Z każdym rokiem stajemy w obliczu wyzwań, ale także możliwości. Kluczowe będzie przemyślane podejście do strategii rozwoju, które wezmą pod uwagę zarówno lokalne, jak i globalne potrzeby. W nadchodzących latach Polska może być przykładem, jak przekształcić wyzwania w szanse i stworzyć fundamenty dla przyszłości, która nie tylko rośnie, ale także staje się bardziej zrównoważona i innowacyjna.

    Źródło: Agencja Informacyjna NEWSERIA

  • System Kaucyjny w Polsce 2025: Co Musisz Wiedzieć o Kaucjach i Podatkach

    System Kaucyjny w Polsce 2025: Co Musisz Wiedzieć o Kaucjach i Podatkach

    System kaucyjny w Polsce: Nowości, Wyzwania i Perspektywy

    Wkrótce, bo zaledwie za trzy miesiące, Polska wdroży system kaucyjny, który wprowadzi istotne zmiany w obiegu napojów w opakowaniach szklanych i plastikowych oraz puszkach. Dla producentów napojów, detalistów, konsumentów oraz operatorów zbiórki będzie to ogromna transformacja, pełna wyzwań i niepewności. Obecnie brakuje jasnych przepisów dotyczących rozliczeń podatkowych oraz relacji z operatorami, co wywołuje wiele pytań. Dla producentów kluczową kwestią będzie obowiązek opłacania podatku od niezwróconych butelek, co oczywiście wpłynie na ich koszty operacyjne.

    System kaucyjny w Polsce wejdzie w życie 1 października 2025 roku, obejmując trzy rodzaje opakowań: plastikowe butelki PET o pojemności do 3 litrów, metalowe puszki do 1 litra oraz szklane butelki wielokrotnego użytku do 1,5 litra. Producenci będą zobowiązani do oznakowania swoich opakowań logo kaucji oraz informacją o jej wysokości. W przypadku butelek szklanych kaucja wyniesie 1 zł, natomiast w przypadku puszek i butelek PET sprzedawcy będą pobierać 50 groszy.

    Ekspert podatkowy Marek Przybylski z MDDP wskazuje, że system kaucyjny wprowadza dodatkowe obciążenia dla przedsiębiorców. Pojawią się nowe regulacje dotyczące poboru kaucji, a także konieczność zorganizowania punktów zwrotu. Trudności mogą pojawić się również w relacjach z konsumentami, którzy mogą mieć pytania o różnice w kaucjach na opakowaniach tego samego napoju.

    Wszystkie jednostki handlowe, które oferują napoje w nowych opakowaniach, będą zobowiązane do pobierania kaucji. Klient, zwracając opakowanie, nie będzie musiał okazywać paragonu. Duże sklepy (powyżej 200 m²) będą obowiązkowo przyjmować zwroty, natomiast mniejsze będą miały opcję dołączenia do systemu na zasadzie dobrowolności.

    Problemem dla sprzedawców, jak zauważa Przybylski, będzie zapewnienie odpowiedniej przestrzeni do zbiórki. Potrzebne będą specjalne maszyny do przyjmowania zwrotów, co wiąże się z zajęciem cennego miejsca w ich punktach sprzedaży. Z drugiej strony, klienci mogą być zdezorientowani, kiedy dowiedzą się, że niektóre opakowania tego samego napoju są objęte kaucją, a inne nie.

    Operatorzy systemu kaucyjnego będą odpowiedzialni za odbiór zebranych opakowań. Mają oni obowiązek zapewnienia punktów zbierania opakowań, z minimum jednym punktem w każdej gminie. Obecnie Ministerstwo Klimatu i Środowiska zatwierdziło siedmiu operatorów, a wśród nich znajdują się takie firmy jak Zwrotka, Polka, czy EKO-operator.

    Wprowadzenie systemu kaucyjnego w Polsce jest wynikiem dyrektywy Parlamentu Europejskiego 2019/904, dotyczącej ograniczenia wpływu produktów z tworzyw sztucznych na środowisko. Oczekuje się, że nowa regulacja wpłynie na producentów, którzy będą musieli pokrywać koszty związane z zbiórką, transportem i przetwarzaniem odpadów. W 2025 roku minimalny poziom selektywnego zbierania opakowań wyniesie 77%, a w 2029 roku wzrośnie do 90%.

    Warto również zauważyć, że system kaucyjny może wprowadzić nowy mechanizm podatkowy, który w istocie będzie stanowić podatek od niezwróconych butelek. Producenci napojów będą zobowiązani do dokładnego raportowania wprowadzonych na rynek napojów oraz ilości zwróconych opakowań. To skomplikowany mechanizm, który wymaga precyzyjnych rozliczeń między producentami a operatorami systemu. Każdy z uczestników rynku jest dziś zaniepokojony brakiem jednoznacznych przepisów w tej kwestii.

    Jak zauważa Przybylski, obawy przedsiębiorców dotyczą zarówno współpracy z operatorami systemu kaucyjnego, jak i aspektów podatkowych. The zawirowania dotyczące interpretacji przepisów mogą skutkować różnorodnymi strategami na rynku. Potrzebne są jednoznaczne wytyczne ze strony Ministerstwa Finansów, aby uspokoić uczestników systemu i umożliwić im właściwe dostosowanie się do nowych regulacji.

    Warto także zaznaczyć, że temat wątpliwości podatkowych oraz organizacyjnych związanych z wprowadzeniem systemu kaucyjnego jest gorąco dyskutowany, na przykład na Kongresie Rady Podatkowej Konfederacji Lewiatan w Warszawie, gdzie uczestnicy podnosili swoje wątpliwości oraz propozycje zmian.

    W świetle nadchodzących przemian warto śledzić rozwój sytuacji związanej z systemem kaucyjnym, ponieważ jego sukces będzie zależał od jasnych reguł i współpracy wszystkich zainteresowanych stron. Czas pokaże, czy wdrożenie nowych przepisów przyniesie oczekiwane efekty ekologiczne oraz organizacyjne.

    Źródło: Agencja Informacyjna NEWSERIA

  • Poprawa relacji przedsiębiorców z fiskusem: Wyzwania i oczekiwania na lepszą współpracę

    Poprawa relacji przedsiębiorców z fiskusem: Wyzwania i oczekiwania na lepszą współpracę

    Poprawa relacji z fiskusem: Klucz do lepszego dialogu między przedsiębiorcami a urzędnikami

    W dzisiejszym złożonym świecie gospodarki, relacja między przedsiębiorcami a organami skarbowymi staje się jednym z najważniejszych aspektów, który wpływa na sukces działalności gospodarczej. Coraz częściej możemy usłyszeć głosy przedsiębiorców, którzy apelują o głębszą współpracę oraz lepsze zrozumienie ze strony urzędników prowadzących kontrole podatkowe. Stąd też, postulaty związane z deregulations zyskują na znaczeniu, pomagając budować bardziej otwartą i partnerską atmosferę, sprzyjającą owocnym dialogom.

    Wzajemne oczekiwania: dialog i współpraca

    Jakub Warnieło, doradca podatkowy w MDDP, podkreśla, że zarówno organy podatkowe, jak i podatnicy powinny dążyć do lepszego dialogu. Przedsiębiorcy oczekują od fiskusa większej otwartości w wyjaśnianiu procesów, które dotyczą ich działalności. Istotne jest, aby urzędnicy wyjaśniali swoje kroki, a także wykazywali gotowość do wysłuchania argumentów przedsiębiorców. Współczesna forma współpracy powinna zakładać, że każda strona ma równe prawo do przedstawienia swoich racji i wątpliwości. Niestety, wiele osób wciąż czuje się traktowanych jak petenci, co oznacza, że nadal pozostało wiele do zrobienia w zakresie budowania zaufania i szacunku.

    Najważniejsze problemy w relacjach z fiskusem

    Z najnowszego raportu MDDP „Przedsiębiorcy pod lupą fiskusa” wynika, że przedsiębiorcy odczuwają znaczną frustrację wobec nietransparentnych przepisów prawa. Niepewność w zakresie interpretacji przepisów oraz ciągłe zmiany regulacji utrudniają planowanie długoterminowe i wprowadzają chaos w organizacji pracy. Raport wykazuje, że aby poprawić relacje, konieczne jest stworzenie systemu, w którym przewidywalność i stabilność przepisów staną się priorytetem.

    Nowe podejście do kontroli podatkowych

    Zmiany w podejściu do kontroli podatkowych wydają się nieuniknione. Warnieło zwraca uwagę, że nadchodzący okres z pewnością przyniesie reformy, które będą skupić się na bieżącym monitorowaniu rozliczeń, z wykorzystaniem nowoczesnych narzędzi cyfrowych. Współczesne technologie pozwalają fiskusowi na łatwiejsze identyfikowanie nieprawidłowości, co zmienia dynamikę kontroli. Ekspert MDDP podkreśla, że rosnąca wiedza organów podatkowych na temat działalności przedsiębiorców sprawia, że kontrole nie odbywają się na ślepo, ale z pełną świadomością i przygotowaniem.

    Statystyki kontrolne: Co warto wiedzieć?

    Interesujący jest również raport przedstawiający dane dotyczące kontroli podatkowych. W latach 2019–2024 każdego dnia roboczego w Polsce rozpoczynano średnio 59 kontroli podatkowych oraz 18 kontroli celno-skarbowych. Wzrost znaczenia tych ostatnich jest szczególnie zauważalny — ich liczba wzrosła czterokrotnie w ciągu pięciu lat. Większość kontroli przeprowadzana jest bez wcześniejszego powiadomienia przedsiębiorcy, co rodzi pytania o transparentność i prawo do obrony przed niespodziewanym sprawdzeniem.

    Skuteczność i kontrowersje w systemie kontrolnym

    Raport wskazuje na imponującą skuteczność kontroli, która wynosi ponad 95%. To rodzi jednak wątpliwości co do metod selekcji przypadków do kontroli. Eksperci zastanawiają się, czy tego rodzaju statystyki mówią o wysokiej skuteczności organów, czy może o błędach w procedurach, które stawiają na poszukiwanie nieprawidłowości. Ważne jest, aby przedsiębiorcy uświadomili sobie, że kontrola jest coraz bardziej zorganizowana i nieprzypadkowa.

    Czynności sprawdzające: większe zrozumienie i nowe regulacje

    W latach 2019–2024 przeprowadzono 12 mln czynności sprawdzających, co sugeruje bardzo dynamiczny rozwój tego obszaru. Te mniej inwazyjne formy sprawdzania dokumentacji budzą nadzieje na większą efektywność w wyjaśnianiu wątpliwości. Andrzej Nikończyk z Konfederacji Lewiatan zwraca uwagę, że obecne przepisy dotyczące tych czynności nie nadążają za rzeczywistością, a elektronizacja rozliczeń wymaga dostosowania regulacji.

    Cyfryzacja a oczekiwania przedsiębiorców

    Cyfryzacja systemu podatkowego spotyka się z pozytywnym odbiorem, jednak przedsiębiorcy apelują o czas na dostosowanie do nowych regulacji. Informatyzacja wprowadza dodatkowe koszty i wymaga starannego testowania. Przewodniczący Nikończyk podkreśla potrzebę odpowiedniego okresu na przystosowanie do nowych ustaw, aby błędy nie skutkowały poważnymi konsekwencjami dla firm.

    Reforma przedawnienia jako priorytet

    Przedsiębiorcy pragną również reformy przepisów dotyczących przedawnienia, by uzyskać większą pewność w zakresie terminu weryfikacji dokumentów. Chociaż pięcioletni okres może zostać skrócony dla błędów łatwych do wychwycenia przez systemy, ważne jest, by przedsiębiorcy mieli pewność, że nie będą musieli stawiać czoła niespodziewanym kontrolom po upływie tego czasu.

    Podsumowanie: czas na zmiany w relacjach z fiskusem

    Podczas IX Kongresu Rady Podatkowej zorganizowanego przez MDDP i Konfederację Lewiatan, poruszone zostały kluczowe zagadnienia dotyczące reform systemu podatkowego. Eksperci i przedstawiciele biznesu skoncentrowali się na najważniejszych aspektach, które mogą zmienić dotychczasowe relacje z fiskusem. Współpraca, otwartość i partnerskie podejście są niezbędne do zbudowania lepszego klimatu dla rozwoju przedsiębiorczości w Polsce.

    Te zmiany nie tylko wpłyną na zaufanie przedsiębiorców do organów skarbowych, ale również sprzyjać będą stabilizacji i przewidywalności w działaniu firm. W ten sposób, możliwa będzie realizacja wspólnych celów — zdrowej gospodarki oraz transparentnych relacji pomiędzy sektorem publicznym a prywatnym.

    Źródło: Agencja Informacyjna NEWSERIA

  • Niepewność w przepisach podatkowych: Główne problemy polskich przedsiębiorców w 2025 roku

    Niepewność w przepisach podatkowych: Główne problemy polskich przedsiębiorców w 2025 roku

    Zmiany w przepisach podatkowych w Polsce: Co czeka przedsiębiorców w 2025 roku?

    Polski system podatkowy od lat budzi obawy wśród przedsiębiorców, co potwierdzają wyniki raportu „Przedsiębiorcy pod lupą fiskusa 2025”, przygotowanego przez MDDP we współpracy z Konfederacją Lewiatan. Wzrastająca liczba zmiennych interpretacji przepisów oraz ogólna niepewność dotycząca prawa podatkowego stają się codziennością dla wielu firm, co znacznie komplikuje ich działalność i strategiczne planowanie. Na horyzoncie rysują się nie tylko zawirowania związane z dotychczasowymi regulacjami, ale również nowości, które wpłyną na sposób funkcjonowania biznesów w Polsce.

    Niejednolitość interpretacji przepisów

    Jednym z najczęściej podnoszonych problemów jest brak spójności w interpretacji tych samych przepisów w różnych urzędach skarbowych. Przemysław Pruszyński, dyrektor Departamentu Podatkowego w Konfederacji Lewiatan, wskazuje, że przedsiębiorcy często spotykają się z sytuacjami, w których te same przepisy są rozumiane w sposób diametralnie różniący się w zależności od lokalizacji. Około 2,6 tys. gmin w Polsce generuje 2,6 tys. własnych organów podatkowych, co może prowadzić do sytuacji, gdzie ta sama nieruchomość opodatkowana jest na różne sposoby. Takie rozbieżności powodują nie tylko frustrację, ale również niepewność, znacznie utrudniając codzienną działalność przedsiębiorstw.

    Zmiany w regulacjach a długoterminowe planowanie

    Dynamiczne zmiany przepisów podatkowych stwarzają trudności w długoterminowym planowaniu działalności gospodarczej. Andrzej Nikończyk, przewodniczący Rady Podatkowej Konfederacji Lewiatan, podkreśla, że dla przedsiębiorców istotne jest posiadanie możliwej do przewidzenia i stabilnej ramy prawnej. Wprowadzenie nowych regulacji, takich jak Krajowy System e-Faktur, czy zmiany w przepisach dotyczących podatku od nieruchomości, mogą wprowadzić nowe wyzwania, które w połączeniu z ciągłymi modyfikacjami przepisów stają się istotnym problemem. Przemiany te mogą nie tylko wpłynąć na codzienną działalność, ale również na ogólną rentowność przedsiębiorstw.

    Potrzeba partnerskiego podejścia

    Przedsiębiorcy w Polsce coraz bardziej odczuwają potrzebę partnerskiego podejścia ze strony urzędów skarbowych. Oczekują oni, że ich głos w konsultacjach dotyczących nowych przepisów będzie brany pod uwagę. Przykłady z ostatnich lat pokazują, że urzędnicy są coraz bardziej otwarci na współpracę z przedstawicielami sektora prywatnego, co może przyczynić się do lepszego dostosowania przepisów do realiów prowadzenia biznesu. Wysłuchanie potrzeb i oczekiwań przedsiębiorców może pomóc w tworzeniu bardziej przystępnego i zrozumiałego prawa, które zminimalizuje istniejące obawy.

    E-wymiana danych a nowe technologie

    Jednym z kluczowych tematów do dyskusji na niedawno odbytym Kongresie Rady Podatkowej Konfederacji Lewiatan był Krajowy System e-Faktur. Wprowadzenie tego systemu zapowiada wielką rewolucję w kwestii obiegu dokumentów w firmach. Z punktu widzenia technologii stanowi to ogromne wyzwanie, gdyż każda firma będzie musiała dostosować swoje systemy księgowe do wymogów Ministerstwa Finansów. Rekomendacje dotyczące e-fakturowania mogą wymusić ujednolicenie praktyk obiegu dokumentów, co z kolei niewątpliwie przyniesie zmiany organizacyjne wewnątrz przedsiębiorstw. W kontekście wyboru odpowiednich rozwiązań technicznych, znaczną rolę odgrywa czas, gdyż przedsiębiorcy mają zaledwie kilka miesięcy na wdrożenie nowego systemu.

    Wpływ regulacji na ceny produktów

    Stabilność przepisów podatkowych ma bezpośredni wpływ na działalność gospodarcza i ceny oferowanych produktów. W warunkach niepewności przedsiębiorcy często zmuszeni są do przewidywania ryzyk, które mogą wpływać na ich działalność. Zwiększone ryzyko przenosi się na wyższe ceny produktów i usług, co ostatecznie może wpłynąć na konkurencyjność ich ofert na rynku. Zmiany regulacyjne, dotyczące przede wszystkim podatków, mogą więc bezpośrednio wpływać na zachowania konsumentów i ogólną gospodarkę.

    Wyjątkowa rola konsultacji w tworzeniu przepisów

    Przykład otwartości Ministerstwa Finansów na współpracę z przedsiębiorcami pokazuje znaczenie konsultacji w tworzeniu nowych regulacji. Zauważalne zainteresowanie udziałem przedsiębiorców w procesach kształtowania przepisów może przyczynić się do większej efektywności i zrozumiałości nowego prawa. Uczestnictwo w konsultacjach daje im możliwości wyrażenia swoich obaw oraz wskazania potencjalnych problemów związanych z proponowanymi rozwiązaniami. Taka współpraca ma szansę przynieść korzyści obu stronom, gdzie zrozumienie realiów wojny regulacyjnej stanie się fundamentem dla bardziej spójnego systemu.

    Kluczowe wyzwania dla przedsiębiorców w 2025 roku

    Nowe regulacje, takie jak Krajowy System e-Faktur oraz zmiany w opodatkowaniu nieruchomości, pojawiają się w czasach, gdy przedsiębiorcy w Polsce borykają się z niepewnością i złożonością obowiązujących przepisów. Wprowadzenie systemu kaucyjnego, który będzie obowiązywał od października tego roku, również będzie miało swoje konsekwencje dla sfery podatków. Każda niezwrócona butelka będzie podlegała opodatkowaniu VAT, co rodzi nowe pytania oraz wyzwania.

    Podczas gdy zmiany regulacyjne mogą generować wiele trudności, istnieją również możliwości ich wykorzystania jako narzędzi do poprawy jakości procesów wewnętrznych w przedsiębiorstwie. Współpraca z administracją oraz aktywne uczestnictwo w procesie legislacyjnym stają się kluczowymi elementami, które mogą wpłynąć na przyszłość polskich przedsiębiorstw.

    Podsumowanie

    Podsumowując, złożoność przepisów podatkowych w Polsce, w połączeniu z ciągłymi zmianami i wyzwaniami, jakie stawiają nowo wprowadzone regulacje, stają się poważnym problemem dla przedsiębiorców. Zmiany, takie jak Krajowy System e-Faktur czy nowelizacje dotyczące podatku od nieruchomości, mają zarówno swoje zalety, jak i wady. Kluczem do lepszego zrozumienia i adaptacji do tych zmian jest aktywne uczestnictwo w konsultacjach oraz współpraca z administracją skarbową. Tylko w ten sposób można osiągnąć stabilność oraz przewidywalność, które pomogą przedsiębiorcom w zbudowaniu silniejszej pozycji na rynku.

    Źródło: Agencja Informacyjna NEWSERIA

  • Stabilność zatrudnienia a oczekiwania pokolenia Z na rynku pracy

    Stabilność zatrudnienia a oczekiwania pokolenia Z na rynku pracy

    Stabilność zatrudnienia a samopoczucie pracowników — jak pokolenie Z kształtuje rynek pracy

    Współczesny rynek pracy przechodzi znaczące transformacje, a jedna z kluczowych kwestii, która się w nim pojawia, to stabilność zatrudnienia. W szczególności pokolenie Z, czyli osoby urodzone między 1995 a 2010 rokiem, przykłada dużą wagę do kwestii, jaką jest dobre samopoczucie w miejscu pracy. Nie jest to już tylko dążenie do zatrudnienia w oparciu o formę umowy, lecz przede wszystkim potrzeba odczuwania, że dany pracownik jest w odpowiednim miejscu. Eksperci z Konfederacji Lewiatan podkreślają znaczenie kultury organizacyjnej, która wpływa na poczucie komfortu aktualnych i potencjalnych pracowników.

    Kultura organizacyjna jako klucz do sukcesu

    Jak zwraca uwagę Robert Lisicki, dyrektor Departamentu Pracy w Konfederacji Lewiatan, kluczowym elementem w budowaniu stabilności czasów zatrudnienia jest odpowiednia kultura organizacyjna. Pracownicy powinni czuć, że są częścią zespołu, a ich praca ma sens. Kiedy istnieje poczucie przynależności do zespołu, technika zatrudnienia staje się drugorzędna. Umożliwiając pracownikom rozwój i współpracę, pracodawcy mogą zbudować zaufanie, które prowadzi do większej lojalności wobec firmy.

    Pokolenie Z, które wkrótce stanie się dominującą grupą na rynku pracy, docenia procesy nie tylko związane z wynagrodzeniem, ale również z możliwościami komunikacji z przełożonymi i kolegami z pracy. Badania przeprowadzone przez Uniwersytet Warszawski pokazują, że aż 82% młodych ludzi traktuje otwartą komunikację za priorytet podczas wyboru pracodawcy. Zjawisko to wyraźnie wskazuje, że stabilność zatrudnienia zapisana w umowach stała się mniej istotna w porównaniu do atmosfery w miejscu pracy.

    Praca a życie prywatne — nowe wyzwania dla pracodawców

    Równowaga pomiędzy życiem zawodowym a prywatnym staje się kolejną fundamentalną kwestią, która wpływa na decyzje młodych pracowników. Respondenci badania wskazali stabilność zawodową jako równie ważny element, co satysfakcja z wykonywanej pracy. Pracodawcy muszą dostosować swoje podejście i zapewnić elastyczność, aby sprostać oczekiwaniom zmieniających się pokoleń.

    Robert Lisicki zauważa, że umowa o pracę pozostaje dominującą formą zatrudnienia, ale nie można zapominać o innych modelach współpracy, które pojawiają się w miarę rozwoju rynku. Dlatego ważne jest, aby menedżerowie zrozumieli różnorodność oczekiwań poszczególnych pracowników i byli otwarci na ich propozycje. Firmy powinny kreować środowisko, które respektuje i ocenia potrzeby wszystkich pokoleń, będąc tym samym bardziej inkluzywnymi.

    Elastyczność na rynku pracy i przygotowanie do zmian

    W obecnych realiach rynkowych stabilność zatrudnienia nie wiąże się jedynie z lokalizacją czy umową, ale z całościowym odczuciem pewności w kontekście zatrudnienia. To powrót do idei flexicurity, w ramach której pracownik ma prawo do odczuwania pewności, że nawet w przypadku zakończenia współpracy z daną firmą, znajdzie nowego pracodawcę z łatwością. Kluczowym aspektem, który powiązany jest z tą koncepcją, jest ciągłe podnoszenie kwalifikacji.

    Warto zauważyć, że rynek pracy staje się coraz bardziej dynamiczny, a trwające zmiany technologiczne sprawiają, że umiejętności zatrudnionych osób mogą szybko stać się nieaktualne. Przykładem tego jest rosnąca automatyzacja i rozwój sztucznej inteligencji, które z dnia na dzień stają się częścią każdej branży. Dlatego pracodawcy powinni inwestować w rozwój swoich pracowników, aby przygotować ich na ewolucję rynku.

    Problem demografii i aktywność zawodowa

    W kontekście przemian na rynku pracy pojawia się również wyzwanie związane z demografią. Liczba pracowników z grupy młodych osób zaczyna maleć, a coraz więcej osób odchodzi z życia zawodowego z powodu wieku. Robert Lisicki zwraca uwagę, że tylko 30% osób z niepełnosprawnościami jest aktywnych zawodowo. Również starsze pokolenia, które wychowali się w zupełnie innych realiach, nie mają tak dużej aktywności w obiegu pracy.

    Zgodnie z prognozami Głównego Urzędu Statystycznego, do 2060 roku liczba ludności w Polsce zmniejszy się do 31 milionów, a liczba osób starszych wzrośnie. Współczesne wyzwania związane z rynkiem pracy wymagają innowacyjnych rozwiązań, które pomogą w aktywizacji zawodowej nie tylko osób młodych, ale także osób starszych oraz osób z niepełnosprawnościami. Firmy powinny przemyśleć swoje procesy rekrutacyjne i implementacyjne, aby dostosować się do zmieniającego się rynku pracy i wykorzystać potencjał, który drzemie w mniej aktywnych grupach społecznych.

    Biorąc pod uwagę te wszystkie czynniki, można śmiało stwierdzić, że losy rynku pracy w najbliższych latach będą dynamicznie się zmieniać. Stabilność zatrudnienia będzie odgrywać kluczową rolę, a czynniki psychologiczne związane z odczuwaniem komfortu i bezpieczeństwa będą decydującymi w procesie podejmowania decyzji o wyborze pracodawcy. W obliczu tych wyzwań rynki pracy na całym świecie będą musiały działać szybko i elastycznie, aby sprostać wymaganiom pracowników, którzy pragną komfortu, bezpieczeństwa oraz rozwoju w swoim zawodowym życiu.

    Źródło: Agencja Informacyjna NEWSERIA

  • Bariera Braku Pracowników w Polsce: Wyzwania i Rozwiązania dla Przemysłu i Rynku Pracy

    Bariera Braku Pracowników w Polsce: Wyzwania i Rozwiązania dla Przemysłu i Rynku Pracy

    Brak pracowników w Polsce – wyzwania i rozwiązania

    Problemy z dostępnością pracowników to jeden z najpoważniejszych czynników blokujących rozwój przedsiębiorstw w Polsce. Sytuacja staje się coraz bardziej niepokojąca, ponieważ według analiz Polskiego Instytutu Ekonomicznego, do 2035 roku liczba osób pracujących w naszym kraju zmniejszy się o 2,1 miliona. Choć migranci zarobkowi od lat efektywnie wypełniają luki kadrowe, pracodawcy zmagają się z brakiem elastycznych i sprawnych procedur zatrudniania pracowników z zagranicy.

    Demografia na rynku pracy

    Negatywne trendy demograficzne – takie jak starzenie się społeczeństwa, malejąca liczba osób w wieku produkcyjnym oraz spadek urodzeń – mają wpływ na sytuację na rynku pracy. Z perspektywy najbliższej dekady, polska gospodarka może stanąć w obliczu braku nawet 2 milionów pracowników. W niektórych branżach, takich jak przemysł i usługi, problem ten można częściowo rozwiązać automatyzacją, jednak nie wszędzie można zastosować tego typu rozwiązania. Nadia Winiarska, ekspertka ds. zatrudnienia w Konfederacji Lewiatan, podkreśla, że skala wyzwań, przed którymi stoi rynek pracy, wymaga natychmiastowych działań.

    Analiza rynku pracy

    Raport Polskiego Instytutu Ekonomicznego „Konsekwencje zmian demograficznych dla podaży pracy w Polsce” wskazuje, że do 2035 roku liczba osób pracujących ma się zmniejszyć o 12,6% w porównaniu do obecnego stanu. W wyniku stopniowego opuszczania rynku pracy przez osoby w wieku 50–59/64 lata oraz wchodzenia na rynek młodszych roczników, prognozowana liczba pracowników ubywających z rynku sięga 3,8 miliona, przy jednoczesnym napływie nowych roczników zaledwie 1,7 miliona. Szczególnie dotkliwe skutki tej nierównowagi odczują branże takie jak przemysł, handel, edukacja oraz rolnictwo.

    Konieczność aktywizacji zawodowej

    Strategia migracyjna przyjmuje założenie, że poza imigracją zarobkową, istotne jest również wspieranie aktywizacji zawodowej grup społecznych, które są defaworyzowane na rynku pracy. Choć zdaniem ekspertki, dotychczasowe narzędzia w tej dziedzinie nie były wystarczająco skuteczne, przedsiębiorcy są zmuszeni do poszukiwania alternatywnych rozwiązań, takich jak zatrudnienie imigrantów. Kluczowe staje się więc zrozumienie, jak migracja zarobkowa może łagodzić skutki kryzysu demograficznego.

    Wzrost liczby cudzoziemców na rynku pracy

    W ciągu ostatniej dekady liczba cudzoziemców legalnie pracujących w Polsce znacznie wzrosła; z końca 2023 roku wynika, że w ZUS-u zarejestrowano ponad 1,127 miliona cudzoziemców, a do końca grudnia 2024 roku liczba ta wyniesie prawie 1,193 miliona. Mimo tego rozwoju, problemy z biurokracją i czasochłonnością procesów legalizacji pobytu pozostają znaczącymi przeszkodami.

    Procedury migracyjne i ich sprawność

    Obecne procedury dla obywateli z krajów poza UE trwają od trzech do sześciu miesięcy, co jest nieakceptowalne dla wielu pracodawców. Zależy im na przyspieszeniu procesów oraz na rozszerzeniu listy krajów, których obywatele mogą łatwiej znaleźć zatrudnienie w Polsce. Rządowa strategia migracyjna, przedstawiona w październiku 2024 roku, budzi pewne nadzieje, ale według ekspertki, nie odpowiada w pełni na aktualne potrzeby rynku pracy.

    Nowe przepisy, nowe możliwości

    Podpisanie w kwietniu ustawy o warunkach dopuszczalności powierzania pracy cudzoziemcom ma na celu zwiększenie przejrzystości procedur oraz uproszczenie formalności. Zmiany te obejmują całkowitą rezygnację z papierowych wniosków oraz transformację procesu legalizacji pracy w system online. Szczególnie znacząca jest eliminacja tzw. testu rynku pracy, co znacznie ułatwi pracodawcom zatrudnianie obcokrajowców.

    Cudzoziemcy pełnią kluczową rolę w uzupełnianiu luk kadrowych. Ich zatrudnienie nie prowadzi do konkurowania z pracownikami krajowymi, ponieważ znajdują oni miejsca w sektorach, w których brakuje dostępnych kandydatów.

    Integracja cudzoziemców w Polsce

    Polska staje się coraz bardziej pożądanym miejscem dla migrantów, głównie z powodu rosnącej zamożności. W związku z tym jednak, narasta potrzeba skutecznej integracji społecznej tych osób. Poruszenie kwestii integracji stało się szczególnie istotne po przybyciu uchodźców, zwłaszcza kobiet z Ukrainy, od 24 lutego 2022 roku. Kluczową rolę w tej integracji odgrywają pracodawcy, którzy podejmują działania sprzyjające aktywizacji cudzoziemców na rynku pracy.

    Podsumowanie wyzwań i priorytetów

    Przyszłość polskiego rynku pracy zależy od podejmowanych działań w zakresie migracji oraz tymczasowego zatrudnienia cudzoziemców. Dyskusje dotyczące modeli migracji zarobkowej oraz sposobów ich implementacji są kluczowe dla wsparcia polskiej gospodarki w obliczu demograficznych wyzwań. Przedstawiciele rządu oraz eksperci są zgodni, że musimy wprowadzić nowe rozwiązania, by efektywnie odpowiedzieć na zmieniającą się rzeczywistość na rynku pracy. Dlatego tak istotne jest, aby każda podjęta decyzja miała na celu nie tylko ułatwienie zatrudnienia obcokrajowców, ale także zapewnienie im sprawiedliwego traktowania oraz możliwości rozwoju zawodowego w Polsce.

    Integracja cudzoziemców oraz wsparcie dla pracodawców to kluczowe elementy, które powinny znaleźć się w centrum uwagi polityki migracyjnej. Tylko poprzez wspólne, przemyślane działania możemy zbudować efektywny rynek pracy, który sprosta wyzwaniom przyszłości.

    Źródło: Agencja Informacyjna NEWSERIA