Kurier Krakowski

Tag: Izba Gospodarcza

  • Kluczowe postulaty dla rozwoju kolejowego transportu towarowego w Polsce

    Kluczowe postulaty dla rozwoju kolejowego transportu towarowego w Polsce

    Dlaczego kolejowy transport towarowy w Polsce wymaga pilnych działań?

    Przewozy towarowe koleją od lat notują spadek udziałów w rynku, co w znacznym stopniu związane jest z wysokimi kosztami dostępu do infrastruktury oraz rosnącymi cenami energii, które sprawiają, że transport drogowy staje się bardziej opłacalny. W kontekście nadchodzących mega inwestycji w Polsce, rozwój przewozów kolejowych staje się kluczowy dla zapewnienia efektywnej logistyki materiałów oraz urządzeń. W szczególności, organizacje branżowe podkreślają potrzebę stworzenia „Piątki dla kolejowego transportu towarowego”, która ma na celu poprawę tej sytuacji.

    Piątka dla kolejowego transportu towarowego

    Podczas XV Kongresu Kolejowego ogłoszono inicjatywę „Piątka” stworzoną przez wyspecjalizowane firmy zajmujące się kolejowym transportem towarowym. Organizacje takie jak Izba Gospodarcza Transportu Lądowego (IGTL), Stowarzyszenie „Wagony Prywatne”, Fundacja Prokolej, Związek Niezależnych Przewoźników Kolejowych oraz Railway Business Forum zjednoczyły siły, aby wprowadzić zmiany, które mają na celu odwrócenie regresu w branży.

    Jak zaznacza Maciej Gładyga, dyrektor zarządzający IGTL, jest to zbiór pięciu postulatów i gotowych rozwiązań, które mają wspierać rozwój kolejowego transportu towarowego w Polsce. Obecnie sytuacja jest wyjątkowo niekorzystna, bowiem pomimo ogromnych inwestycji w infrastrukturę, przewozy towarowe na kolei nie przynoszą oczekiwanych rezultatów. Powodem tego jest coraz silniejsza konkurencja ze strony transportu drogowego, który dominuje nad kolejowym frachtem.

    Rozwój infrastruktury kolejowej

    Pierwszy postulat dotyczy rozwoju punktowej infrastruktury kolejowej, w tym terminali intermodalnych i bocznic. Obecnie, w wielu przypadkach, lokalizacje centrów logistycznych nie uwzględniają potencjału transportu kolejowego. Dlatego ważne jest, aby w przyszłości w planowaniu przedsięwzięć związanych z logistyka brano pod uwagę dostępność infrastruktury kolejowej. To wymaga nie tylko stworzenia zobowiązania do planowania inwestycji w otoczeniu kolei, ale także wprowadzenia systemu zachęt, który zachęci inwestorów do włączania obiektów do sieci kolejowej.

    Obniżenie kosztów dostępu do infrastruktury

    Kolejnym postulatem jest obniżenie kosztów dostępu do infrastruktury oraz energii trakcyjnej, które w tej chwili stanowią znaczącą część wydatków przewoźników. Wysoka opłata za dostęp do torów oraz za energię sprawiają, że kolejowy transport towarowy staje się coraz mniej opłacalny. Eksperci postuluje zniesienie obowiązkowych opłat mocowych oraz opłat związanych z odnawialnymi źródłami energii, co mogłoby znacząco obniżyć koszty. Dodatkowo, autorzy „Piątki” proponują wprowadzenie długoterminowego cennika dla przewoźników, co z pewnością zwiększyłoby ich zainteresowanie transportem kolejowym.

    Postęp technologiczny i modernizacja taboru

    Kolejny element strategicznego planu to modernizacja floty oraz rozwój nowych technologii. Modernizacja taboru jest kluczowym krokiem w celu zwiększenia konkurencyjności kolei w przewozie towarów. Nowoczesne wagony i lokomotywy są niezbędne do poprawy efektywności operacyjnej. Warto zaznaczyć, że wdrażanie innowacyjnych technologii, które pozwalają na zmniejszenie zużycia energii i emisji hałasu, będzie miało kluczowe znaczenie dla przyszłości kolei towarowej.

    Zarządzanie przepustowością linii kolejowych

    Przyszłość transportu towarowego związana jest także z zarządzaniem przepustowością na liniach kolejowych. Chociaż Polska dysponuje nowoczesną infrastrukturą, transport towarowy nie cieszy się pierwszeństwem w sieci. Konieczne są zatem działania, które zapewnią optymalne wykorzystanie dostępnych zasobów. Wdrożenie kompleksowego programu zmian w tej dziedzinie jest niezbędne, aby poprawić jakość i efektywność usług przewozowych.

    Zabezpieczenie logistyki wojskowej i strategia rozwoju

    Branżowe organizacje zwracają także uwagę na znaczenie rozwoju kolejowego transportu towarowego dla bezpieczeństwa narodowego. Sprawne zabezpieczenie logistyki wojskowej jest niezbędne w kontekście współczesnych zagrożeń. Wzmacnia to konieczność inwestowania w rozwój kolei, która może znacząco ułatwić transport strategicznych ładunków.

    Wnioski i apel do decydentów

    Na zakończenie, wszystkie te postulaty wskazują, że polityka transportowa w Polsce wymaga pilnych i systemowych działań. Inicjatywa „Piątka” jest doskonałym krokiem w kierunku przywrócenia ładu w kolejowym transporcie towarowym. Eksperci apelują do przedstawicieli Ministerstwa Infrastruktury o podjęcie działań na rzecz wdrożenia zaproponowanych rozwiązań. Współpraca pomiędzy różnymi podmiotami działającymi w branży jest niezbędna, aby zrealizować ambitne cele dotyczące rozwoju kolei.

    Kiedy mówimy o przyszłości transportu towarowego, musimy mieć na uwadze nie tylko bieżące potrzeby, ale także wizję długoterminowego rozwoju, która zaspokoi wymogi nowoczesnej gospodarki.

    Źródło: Agencja Informacyjna NEWSERIA

  • Relacja artysta-menedżer: klucz do sukcesu w branży muzycznej

    Relacja artysta-menedżer: klucz do sukcesu w branży muzycznej

    Relacja między artystą a menedżerem: Kluczowe aspekty współpracy w branży muzycznej

    Relacja pomiędzy artystą a menedżerem to fundamentalny element funkcjonowania w skomplikowanej i dynamicznej branży muzycznej. Współpraca ta, choć niezwykle istotna, niesie ze sobą szereg wyzwań i ryzyk, które mogą wpłynąć na reputację oraz stabilność finansową zarówno twórcy, jak i osoby zarządzającej jego karierą. Aby uniknąć potencjalnych konfliktów, które mogą być kosztowne w dłuższej perspektywie, niezbędne jest podpisanie solidnego kontraktu, który zapewni bezpieczeństwo obu stronom. Ważne jest także, aby zarówno menedżerowie, jak i artyści rozwijali swoje umiejętności i kompetencje zarządzające.

    Rola menedżera w karierze artysty

    Zawód menedżera muzycznego nie jest formalnie regulowany w Polsce, co oznacza, że jego obowiązki zależą w dużej mierze od umowy zawartej między nim a artystą. Główną odpowiedzialnością menedżera jest budowanie wizerunku artysty czy zespołu poprzez strategie marketingowe i PR. W praktyce oznacza to przygotowywanie długofalowych planów kariery, ogarnianie aspektów finansowych oraz organizacyjnych, a także negocjowanie wynagrodzeń i planowanie tras koncertowych. W niektórych przypadkach, szczegółowe zadania mogą być delegowane na inne osoby, takie jak agenci rezerwacyjni czy tour managerowie, co pozwala skupić się menedżerowi na strategicznych aspektach współpracy.

    Wyzwania dla współczesnych menedżerów muzycznych

    Współczesny menedżer musi posiadać szeroką wiedzę na temat różnych aspektów działalności artystycznej. Jak zauważa Paweł Jakubowski, radca prawny z kancelarii Jakubowski Pluta i Wspólnicy, oczekiwania wobec menedżerów znacząco się zwiększyły w ciągu ostatnich dwóch dekad. Zmieniające się realia rynku wymagają, aby ci profesjonaliści byli nie tylko doskonałymi strategami, ale również ekspertami w zakresie prawa, PR-u i social media, co umożliwi im skuteczne wspieranie swoich podopiecznych. W tej sytuacji kluczowe jest, by menedżer miał możliwość kształcenia się i rozwijania swoich umiejętności.

    Problemy z nawiązywaniem współpracy

    Menedżerowie, którzy dopiero zaczynają swoją karierę, często są bliskimi przyjaciółmi lub członkami rodziny artystów. Jak podkreśla Daga Gregorowicz z zespołu Dagadana, dla wielu artystów, zwłaszcza tych dopiero rozpoczynających swoją karierę, nawiązanie współpracy z profesjonalnym menedżerem stanowi trudność. Wielu z nich nie ma jeszcze pełnej świadomości, jakie kluczowe zapisy powinny znaleźć się w umowach oraz jakie konsekwencje niesie ich niedopatrzenie. Artystka ostrzega, że bliska relacja z menedżerem nie zawsze idzie w parze z uczciwymi zamiarami, dlatego tak istotne jest jasne określenie zakresu odpowiedzialności.

    Znaczenie edukacji w zakresie prawa muzycznego

    Nieodłącznym elementem budowania długotrwałej współpracy jest zrozumienie prawnych aspektów funkcjonowania w branży muzycznej. Daga Gregorowicz zwraca uwagę, że podstawowa wiedza w tym zakresie powinna być częścią programu nauczania w szkołach muzycznych oraz na studiach związanych z muzyką. Zrozumienie zasad działalności menedżerskiej oraz prawa autorskiego jest kluczowe dla przyszłych twórców, którzy w ten sposób mogą uniknąć błędów mogących utrudnić ich karierę.

    Edukacja menedżerska w Polsce

    Kursy i szkolenia dotyczące zarządzania karierą artystyczną są organizowane przez wiele instytucji. Izba Gospodarcza Menedżerów Artystów Polskich regularnie organizuje webinary, warsztaty oraz konferencje, które mają na celu rozwój umiejętności menedżerskich. Również Stowarzyszenie Autorów ZAiKS uruchomiło platformę edukacyjną „ZAiKS Akademia”, oferującą materiały dotyczące organizacji koncertów, negocjacji umów i zastosowania nowoczesnych technologii w muzyce.

    Praktyczne podejście do współpracy

    W kontekście współpracy zawodowe relacje muszą być oparte na zaufaniu oraz transparentności. Jak zaznacza Paweł Jakubowski, w przypadku zakończenia współpracy, niezwykle ważne jest, aby w umowie znalazły się postanowienia dotyczące odpowiedzialności oraz wynagrodzenia. Samoświadomość artysty jest kluczowa – powinni oni aktywnie uczestniczyć w budowaniu własnej marki i renomy, co nie tylko zabezpiecza ich interesy, ale także rozwija ich potencjał twórczy.

    Wyzwania rynku muzycznego

    Biorąc pod uwagę trudności, jakie mogą pojawić się w trakcie współpracy, Izabela Biernat podkreśla ważność wydarzeń branżowych, które mogą wspierać artystów w budowaniu swojego profilu zawodowego. Warsztaty, konferencje, a także inkubatory twórczości daje szansę na rozwój, zdobycie cennych kontaktów oraz wiedzy, która pozwoli efektywnie zarządzać swoją karierą. Odpowiednia sieć kontaktów oraz umiejętność poruszania się w branży są kluczowe do osiągnięcia sukcesu, zwłaszcza dla młodych artystów.

    Zakończenie: Klucz do sukcesu w branży muzycznej

    Współpraca między artystą a menedżerem może przynieść wiele korzyści, ale wymaga odpowiedzialnego podejścia ze strony obu stron. To, jak artyści oraz ich menedżerowie będą potrafili się komunikować, negocjować i budować swoje wizerunki, może zadecydować o sukcesie ich kariery. Dlatego tak ważne jest, aby znać prawo, posiadać solidne umowy oraz nie bać się korzystać z wiedzy ekspertów. Dbając o swoje interesy i budując profesjonalne relacje, artyści oraz menedżerowie mają szansę na długotrwały sukces w złożonym świecie muzyki.

    Źródło: Agencja Informacyjna NEWSERIA