Tag: bezrobocie

  • Dzień Przyjemności w Pracy: Jak Motywacja i Docenianie Zwiększają Zaangażowanie Pracowników w Polsce

    Dzień Przyjemności w Pracy: Jak Motywacja i Docenianie Zwiększają Zaangażowanie Pracowników w Polsce

    Dzień Przyjemności w Pracy: Klucz do Lepszego Zaangażowania Pracowników

    W dzisiejszych czasach, kiedy rynek pracy zmienia się w zawrotnym tempie, ważne jest, aby pracownicy czuli, że ich trud i zaangażowanie są doceniane. Jak wskazuje raport „Siła doceniania”, kandydaci do pracy oraz obecni pracownicy z coraz większą mocą podkreślają, jak istotne dla ich satysfakcji jest poczucie uznania oraz radości w miejscu pracy. W kontekście tego tendencja staje się niepokojąca, gdyż badania Gallupa z 2024 roku ujawniają, że w Polsce jedynie 10% pracowników wykazuje zaangażowanie w swoje obowiązki, co plasuje nasz kraj wśród najmniej zaangażowanych w Europie.

    Pracodawcy muszą zauważyć, że satysfakcja zawodowa wpływa na wydajność pracowników. Dbając o atmosferę w pracy, można znacząco podnieść poziom zaangażowania. Na to zwraca uwagę Arkadiusz Rochala, dyrektor generalny i wiceprezes zarządu Pluxee Polska, który podkreśla, jak ważna jest radość w pracy – odczucie, które 98% pracowników definiuje jako istotne dla ich dobrostanu. Wspólne chwile radości, które zapewniają relacje międzyludzkie, są kluczowe dla poprawy dynamiki zespołu i redukcji stresu.

    Radość w Pracy jako Element Polityki HR

    W obliczu tych wyzwań, Pluxee zainicjowało nową tradycję – Dzień Przyjemności w Pracy, obchodzony 14 lutego. To święto, będące alternatywą dla walentynek w biurze, ma za zadanie zachęcać pracowników do dzielenia się pozytywnymi emocjami oraz integracji. Działania te wpisują się w szeroko pojęty well-being i employee experience, czyli dążenie do stworzenia przyjaznego środowiska pracy, gdzie każdy czuje się doceniany i zmotywowany do działania.

    Podczas drugiej edycji Dnia Przyjemności w Pluxee, organizowane są różnorodne aktywności, od tańca hula, przez tworzenie hawajskich naszyjników, po wspólne gry i zabawy. Tego dnia pracownicy zyskują także czas na relaks i budowanie więzi, co jest niezwykle istotne, zwłaszcza w dobie pracy zdalnej, która często ogranicza interakcje międzyludzkie.

    Efekty Inwestycji w Dobrostan Pracowników

    Dane z badań przeprowadzonych przez Pluxee przed i po pierwszej edycji Dnia Przyjemności jednoznacznie pokazują, że takie inicjatywy mają realny wpływ na samopoczucie pracowników. Wzrost poczucia dobrostanu z 52% do 74% po wydarzeniu jest dowodem na to, że inwestycje w pracowników przynoszą wymierne efekty. Arkadiusz Rochala zwraca uwagę na znaczenie pozytywnej kultury organizacyjnej, co nie tylko wpływa na satysfakcję pracowników, lecz również przyciąga talenty na rynku pracy.

    Docenianie jako Klucz do Sukcesu

    Podczas Dnia Przyjemności w Pracy, Pluxee organizuje także akcję walentynkowej poczty doceniania, w ramach której pracownicy wymieniają się pozytywnymi wiadomościami. Tego rodzaju praktyki są ważne, ponieważ docenianie w firmie powinno mieć charakter dwustronny. Kluczowe jest, aby wszyscy pracownicy, niezależnie od zajmowanego stanowiska, potrafili dostrzegać i doceniać wysiłki innych.

    Wnioski na Przyszłość

    Warto zauważyć, iż w kontekście rosnących wyzwań na rynku pracy, takich jak rekordowo niskie bezrobocie oraz wzrastająca obecność pokolenia Z, firmy, które wdrażają nieoczywiste elementy polityki HR, mogą znacznie poprawić swoje wrażenie w oczach potencjalnych pracowników. Dzień Przyjemności w Pracy wpisuje się doskonale w filozofię Pluxee, która kładzie nacisk na „przyjemności codzienności”.

    Pracownik, który otrzymuje od pracodawcy benefity w postaci karty podarunkowej, ma możliwość zaspokojenia swojej potrzeby radości, co w dłuższej perspektywie przekłada się na jego motywację i większe zaangażowanie w wykonywane zadania.

    Podsumowanie

    Na zakończenie warto podkreślić, że radość z pracy i docenienie pracowników to fundamenty, na których opiera się skuteczna polityka HR. Dzięki takim inicjatywom jak Dzień Przyjemności w Pracy, firmy mają szansę na stworzenie lepszego środowiska dla swoich pracowników, co przekłada się na ich zaangażowanie i efektywność. Utrzymywanie dobrej atmosfery w miejscu pracy, inwestycje w przestrzeń do integracji oraz wspieranie pozytywnych relacji, to kluczowe elementy, które mogą znacząco wpłynąć na sukces każdej organizacji.

    Źródło: Agencja Informacyjna NEWSERIA

  • Zatrudnianie obcokrajowców w Polsce: Wyzwania, potrzeby i nowa strategia migracyjna 2025-2030

    Zatrudnianie obcokrajowców w Polsce: Wyzwania, potrzeby i nowa strategia migracyjna 2025-2030

    Zatrudnianie obcokrajowców w Polsce – klucz do uzupełnienia luk na rynku pracy

    Wyzwania związane z zatrudnianiem obcokrajowców w Polsce stały się tematem szerokiej debaty społecznej i gospodarczej. Pracodawcy w wielu branżach zmagają się z brakiem wykwalifikowanej siły roboczej, co skutkuje poszukiwaniem alternatywnych źródeł wsparcia. Zatrudnianie migrantów, szczególnie w zawodach, gdzie występują największe niedobory kadrowe, może okazać się skutecznym sposobem na rozwiązanie problemów kadrowych. Niestety, mimo apeli ze strony firm o uproszczenie procedur, rządowa strategia migracyjna wydaje się koncentrować bardziej na kontroli niż na wsparciu.

    Obecny stan rynku pracy w Polsce jest szczególnie interesujący. Wartością średniego bezrobocia oscylującą w granicach 5 proc. możemy szczycić się na tle innych krajów Europy. W niektórych miastach, jak Kraków, wskaźnik ten wynosi jedynie 2 proc. W styczniu 2025 roku nawet odnotowano wzrost do 5,4 proc., co jest naturalnym zjawiskiem sezonowym. Od połowy 2021 roku bezrobocie utrzymuje się na poziomie poniżej 6 proc., a ostatni raz przekroczyło dwucyfrową wartość niemal dekadę temu. Jednakże, istnieją regiony, takie jak okolice Szydłowca, gdzie bezrobocie sięga nawet 23 proc. Taki stan rzeczy wskazuje na duszącą nierównowagę pomiędzy różnymi częściami kraju.

    Pomimo relatywnie niskiego bezrobocia w wielu miejscach, zjawisko spadku zatrudnienia w sektorze przedsiębiorstw zasługuje na uwagę. Od października 2023 roku liczba zatrudnionych nieustannie malała, a w styczniu roku bieżącego spadek wyniósł 0,9 proc. w porównaniu do analogicznego okresu roku ubiegłego. Tendencja ta, w dużej mierze, wynika z demografii – wchodzących na rynek pracy jest mniej niż tych, którzy odchodzą na emeryturę. Warto zauważyć, że pokolenie ostatniego wyżu demograficznego to dziś osoby w wieku czterdziestu kilku lat.

    Tak jak podkreśla prof. Bernard Ziębicki, wszelkie branże borykają się z brakami kadrowymi, a wykorzystanie pracowników z zagranicy staje się wręcz niezbędne. Wprowadzenie obcokrajowców do polskich przedsiębiorstw, w tym wielu emigrantów uciekających przed wojną, przyniosło istotne korzyści, jednak wciąż obserwujemy wyraźny niedobór zatrudnienia.

    Migranci są jednym z elementów rustykłamu w walce z brakiem rąk do pracy, obok takich działań jak automatyzacja czy aktywizacja osób bezrobotnych. Niemniej jednak proces ten jest często skomplikowany przez liczne przeszkody administracyjne. Organizacje pracodawców apelują o elimację restrykcji dotyczących zatrudniania cudzoziemców, co ich zdaniem ogranicza elastyczność zarówno dla zatrudniających, jak i poszukujących pracy.

    W kontekście potrzeb pracodawców, profesor Ziębicki zwraca uwagę na konieczność wprowadzenia zrównoważonej strategii migracyjnej. Taka strategia powinna wspierać pracodawców, jednocześnie unikając niekontrolowanego napływu migrantów. Rząd polski przygotowuje działania w tej dziedzinie, a nowa strategia migracyjna na lata 2025–2030, zatytułowana "Odzyskać kontrolę. Zapewnić bezpieczeństwo", jest tego przykładem.

    Na koniec grudnia 2023 roku w Polsce odnotowano, że cudzoziemcy stanowili 6,6 proc. w ogólnej liczbie pracujących. Wśród nich, w ciągu roku liczba ta wzrosła o 4,2 proc. Populacja cudzoziemców zatrudnionych w Polsce wynosiła 1,015 miliona, przy czym zdecydowaną większość stanowili obywatele Ukrainy, których udział wynosił około 69 proc. Białorusini, w ilości 11,5 proc., zajmowali drugie miejsce w reprezentacji obcokrajowców na polskim rynku pracy.

    Wobec rosnącego zapotrzebowania na pracowników, strategia migracyjna, która łączy odpowiedzialność z elastycznością, staje się kluczowym elementem w pozytywnym traktowaniu problemów kadrowych w Polsce. Ostateczne efekty podejmowanych działań będziemy mogli ocenić dopiero w przyszłości, jednak już teraz widać pierwsze pozytywne zmiany w wielu branżach.

    Źródło: Agencja Informacyjna NEWSERIA