Personal Branding: Klucz do sukcesu w biznesie
Personal branding, czyli budowanie marki osobistej, jest niezaprzeczalnie jednym z najważniejszych elementów rozwoju współczesnego biznesu. W wynikach badań przeprowadzonych przez Impact Relations, większość liderów wyraziła przekonanie, że skuteczne zarządzanie swoją marką może znacząco wpłynąć na wzrost ich przedsiębiorstw. Zaledwie część z nich posiada solidne strategie, co może być przyczyną niepełnego wykorzystania potencjału, jaki niesie ze sobą personal branding. Jak się okazuje, kluczowym czynnikiem w tym procesie jest nie tylko technologia, ale także osobiste zaangażowanie liderów.
Znaczenie personal brandingu w biznesie
Z analizy przeprowadzonej przez UCE Research wynika, że ponad 80% menedżerów z najwyższej kadry zarządzającej dostrzega wartość personal brandingu w kontekście wzrostu biznesu, a 61% potwierdza jego realny wpływ na wyniki finansowe firm. To nie tylko kwestia wizerunku, ale także efektywności działania. Wśród najczęściej wymienianych korzyści można wskazać zwiększenie zaufania do organizacji, które odnotowało 51% wskazań, oraz wzrost sprzedaży (28%). Co ciekawe, co czwarty lider przyznaje, że dzięki pracy nad swoją marką udało mu się pozyskać nowych klientów, partnerów lub inwestorów.
W rzeczywistości każdy menedżer powinien zdawać sobie sprawę, że brak obecności w przestrzeni medialnej nie pozostaje obojętny. Jak wskazuje Marta Tyszer z Impact Relations, inwestorzy oraz potencjalni klienci niezwykle często sprawdzają online profil lidera przed podejmowaniem decyzji. Badania pokazują, że aż 90% inwestorów dokonuje takiej weryfikacji, co podkreśla konieczność dbania o wizerunek.
Dlaczego wielu liderów rezygnuje z personal brandingu?
Pomimo rosnącej świadomości, ponad 22% menedżerów nie podejmuje działań mających na celu budowanie swojej marki osobistej. Najczęstszymi powodami są brak czasu, obawy przed krytyką, a także nieumiejętność wykorzystania dostępnych narzędzi i strategii. Przykładowo, 48% respondentów wskazało na brak czasu jako główną przeszkodę. Takie podejście może mieć negatywne konsekwencje nie tylko dla osobistego rozwoju lidera, ale także dla firmy, w której pracuje.
Nowe technologie w służbie personal brandingu
Współczesny personal branding nie może obyć się bez wsparcia technologii i ekspertów. Coraz więcej menedżerów dostrzega potrzebę zatrudnienia specjalistów ds. content marketingu czy ghostwriterów do pisania treści promujących ich osobisty wizerunek. Około 64% liderów akceptuje wykorzystanie sztucznej inteligencji w tym procesie. Interesującym przypadkiem jest PayPal, który ostatnio ogłosił nabór na specjalistę, którego celem będzie budowanie marki osobistej prezesa.
Mimo że technologia może wspierać osobiste działania liderów, kluczowa pozostaje ich autentyczność i wiedza. Jak zauważa Marta Tyszer, technologia nie zastąpi głosu ludzkiego: „AI nie zastąpi głosu eksperta”. Dlatego ważne jest, aby liderzy dążyli do autentyczności i spójności w swoim przekazie.
Rola mediów społecznościowych w budowaniu marki osobistej
W obecnych czasach media społecznościowe odgrywają kluczową rolę w tworzeniu marki osobistej. LinkedIn, jako platforma skoncentrowana na relacjach biznesowych, zyskuje na znaczeniu, jednak inne formy, takie jak podcasty czy kanały YouTube, również stają się coraz bardziej popularne. Formaty te pozwalają na głębsze i bardziej szczegółowe przedstawianie wiedzy oraz umiejętności, co jest bardzo cenione przez odbiorców.
Warto sięgnąć po eksperckie formaty, które dają możliwość wyrażenia swojego know-how w szerszy sposób. Marta Tyszer zwraca uwagę na to, że sukces w personal brandingu nie polega na liczbie „lajków”, ale na postrzeganiu lidera jako eksperta. W praktyce, dla jednych sukcesem może być większe zainteresowanie inwestorów, podczas gdy dla innych będzie to przyciągnięcie najlepszych specjalistów w branży.
Planowanie strategii komunikacyjnej i zarządzanie kryzysowe
Ważnym elementem skutecznego zarządzania marką osobistą jest również umiejętność przygotowania się na sytuacje kryzysowe. Jak pokazują badania, w małych firmach tylko co czwarty lider czuje się przygotowany na takie wyzwania, z kolei w większych korporacjach ta liczba wzrasta do ponad jednej trzeciej. To ukazuje różnice w podejściu do strategii komunikacyjnej oraz zarządzania kryzysem. Mniejsze przedsiębiorstwa często improwizują, podczas gdy duże organizacje systematycznie budują komunikację lidera.
Konkluzja: Klucz do przyszłości w personal brandingu
Personal branding to proces, który wymaga zarówno zaangażowania liderów, jak i wykorzystania dostępnych narzędzi i technologii. Kluczowym elementem pozostaje autentyczność oraz spójność z wartościami organizacji. Warto inwestować czas w budowanie marki osobistej, gdyż jej brak może prowadzić do wymiernych strat w konkurencyjności na rynku. Przyszłość sukcesu firm w dużej mierze zależy od umiejętności integracji osobistego wizerunku lidera z całościową strategią organizacji.
Rozwój personal brandingu w dobie cyfryzacji to nie tylko szansa, ale także wymóg, który powinien być traktowany priorytetowo.
Źródło: Agencja Informacyjna NEWSERIA
